全国厂务公开民主管理示范检查汇报20xx040618最后稿(2)

全国厂务公开民主管理示范检查汇报20xx040618最后稿(2)内容摘要：

团组长联席会 4 次，对职工奖惩等事项进行了审议通过 ，使职代会代表团组长联席会的职能作用得到有效发挥。 二 是健全完善职工代表管理机制。 职工代 表是职工的 “代言人 ”，我们注重把好 “三关 ”：抓选举，把好质量关。 让职工民主推选、提名，把公信力强、参政议政能力好的高素质职工推选为候选人，并通过差额选举确定职工代表；抓培训，把好 能力关。 两级工会分别对厂、区两级职工代表进行培训，仅去年厂工会 就围绕提案处理、职工代表巡视等相关内容组织 培训 350 人次；抓述职，把好素质关。 每年年底， 各 级职工代 表就 当 年履职情况，提出书面述职报告，上交本单位工会备案。 基层工会组织职工进行职工代表满意度年度测评，分满意、比较满意、基本满意、不满意四个档次进行无记名表决，让职工代表始终接受职工群众的民 — 6 — 主监督和测评，对于 “不满意 ”率超过 30%的代表进行诫勉谈话。 同时，采取基层推荐、召开代表团组长联席会进行投票表决的方式，每年评选 10 名优秀职工代表，予以奖励 ， 极大地激发了 职工代表 的荣誉感、责任感和使命感。 三是健全完善全员参与机制。 按照 “党委领导、行政负责、纪检监督、工会承办 ”的原则，坚持党委定期召开分析会，安排部署厂务公 开 民主管理 工作，形成了密切配合、齐抓共管的工作局面。 每年 8 月份 ,我们坚持 开展 “民主管理月 ”活动，采取知识竞赛、板报展等形式，向广大干部职工宣传厂务公开民主管理知识，引导他们积极主动地参与厂务公开民主管理工作。 同时，采取区级职工代表每季 度 定期巡视、厂级职工代表专题巡视相结合的形式，开展好职工代表巡视活动，进一步营造了全员参与的厂务公开 民主管理 氛围。 此外，我们采取典型引路的方法， 分层次确定了 采油 302 队等 6 个厂务公开民主管理工作示范点， 形成了浓厚的示范引领效应；注重 学习借鉴其他单位的好经验、好做法， 深入学习了 青岛港实行民主管理构建和谐劳动关系 的 经验 ，并 充分与本单位实际相融合，进一步 促进 了我厂 厂务公开 民主管理工作实现新提升。 四 是 健全完善 监督 考评机制。 推进厂务公开民主管理工作的关键在于落实，而落实则在于有长效的民主监督考评 机制。 我们把厂务公开民主管理工作 与全年 党 政重点 工作同 步计划、同步部署 、同 步 实施、同 步 检查 考核 ， 形成了 厂、作业区（大队）、小队、 — 7 — 班站一级考核一级、一级对一级负责、一级监督一级的考核 监督体系。 成立了由纪检、工会、职工代表组成的监督 考评 机构， 每半年采取“听、查、看、谈、评”的方式， 对各 基层 单位厂务公开民主管理 工作情况进行检查考核，打分排 名 ， 并 作为年终评比的重要依据， 与各级领导班子的业绩考核相挂钩， 对不公开、假公开的实行 “一票否决 ”。 对于“不满意 率超过 20%的单位，责令其 查找原因，提出切实可行的改进措施 ， 有效维护了 职 工 的 合法权益，确保公开工作落到实处。 （ 三 ）联系实际 ， 在 领域 上不断延伸 厂务公开民主管理工作 一是 将厂务公开民主管理 向廉洁自律的焦点延伸。 我们 坚持每年 组织 领导班子 及其成员 在两级职代会上 进行 述职述廉 ，向职工代表及时公开领导班子及其成员廉洁自律 方面个人收入、家庭成员及主要亲属从事职业及婚丧嫁娶、本 人八小时以外表现等情况 ，让广大职工代表进行 民主评议 和民主测评 ，满意率均达到 90%以上 ； 坚持将 会员代表大会与 党委 全委（ 扩大 ） 会 同时召开，向。