福致计算机公司20xx年财务部经理岗位考核责任状(编辑修改稿)内容摘要：
领导按照部门 20xx 年季度计划事项完成情况对该部门负责人进行考评。 合格分为 100 分，（评分标准见部门内岗位考核标准），根据季度考评得分核算本季度绩效工资总额。 ①季度考核评分＞ 100 分时 季度可预发绩效工资总额＝本岗位季度可预发合格级别工资总额 +本岗位月合格级别工资247。 100（当季考评得分 3－ 300） ②季度考核评分＝ 100 分时 季度可预发绩效工资总额＝本岗位季度可预发合格级别工资总额 ③ 85 分≤季度考核评分＜ 100 分时 季度可预发绩效工资总额＝本岗位季度可预发合格级别工资总额－本岗位月合格级别工资247。 100（ 300－当季考评得分 3） ④季度考评得分＜ 85 分时 季度可预发绩效工资总额＝本岗位季度可预发合格级别工资 50% 负责人年终综合考核办法： 负责人 年度综合考核以本岗位 20xx 年度内每季考评得分的总。阅读剩余 0%
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