福州铁路建设建筑公司安全生产管理制度(编辑修改稿)

福州铁路建设建筑公司安全生产管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

业务管理需要组织的不定期检查，应按照 、 的原则组织实 施。 7． 4 在施工生产过程中的安全员负责进行的检查、监督，由各单位安全管理部门负责组织实施。 7． 5 班组各岗位的日常检查、监督，由班组长按照作业分工组织实施。 8 检查程序 8． 1 确定检查范围和内容 公司安全检查的范围和内容，应根据施工生产的实际和安全管理需要进行确定，并应符合以下要求： 8． 1． 1 公司的检查范围和内容，由公司 安全生产部 提出建议， 分管安全的副经理 审批确定。 8． 1． 2 各单位的检查范围和内容，由本单位安全管理部门提出建议，经理审批确定。 8． 2 编制检查计划 8． 2． 1 安全检查前，检查组组长 应根据己确定的检查范围和内容，编制检查计划并按检查计划规定要求组织实施；但由各单位自行组织的小规模一般性检查，可不编制检查计划，但应在检查后建立检查记录。 8． 2． 2 检查计划应包括以下内容： 8． 2． 2． 1 检查的目的、依据； 8． 2． 2． 2 检查涉及的部门单位和人员； 8． 2． 2． 3 检查的内容和时间安排； 8． 3 检查的实施 8． 3． 1 公司 8． 3． 1． 1 公司经理 ：负责公司全面的安全工作．每年至少进行一次不定期施工现场的巡回检查主要检查现场文明施工并形成记录． 8． 3． 1． 2 项目经理 ： 1)主管公司安全施工生产及 体系运行．每年至少进行二次不定期施工现场巡回检查主要是专业性检查及现场文明施工检查．并形成记录 2）检查、总结、评比安全生产工作后，立即向经理汇报； 3)并负责检查本系统范围内的女工和未成年工的特殊保护； 8． 3． 1． 3 总工程师：主管公司安全施工技术及体系运行。 每年至少进行二次不定期施工现场巡回检查．并形成记录 8． 3． 1． 4 工会主席：主管公司职工的卫生健康．每年至少进行一次不定期施工现场的巡回检查并形成记录． 8． 3． 1． 5 安全生产部 ： 1)负责建立公司安全管理规章制度．每年 6 月定期组织实施一次安全生产大检查并 形成记录． 2)组织并参加安全生产大检查，协助有关单位对查出的问题制订防范措施，并督促按期实现； 3)经常性检查施工现场的不安全因素，发现问题及时解决； 4)不定期组织并参加安全技术措施实情况的检查，总结效果以改善劳动条件与工作环境，防止伤亡事故、职业中毒和职业病发生； 4)不定期组织并参加对起重机械、电气设备、压力容器、气瓶、安全装置、机动车辆、危险物品的管理状况的检查。 8． 3． 1． 6 办公室 保卫：每年“五一”“十一”“元旦”“春节”定期组织固定场所消防大检查并形成记录．督促有关部门进行整改； 8． 3． 1． 7 工程 管理部 ：每年不定期组织一次施工现场设备安全大检查并形成记录； 8． 3． 1． 8 人事室 ：每年不定期组织一次对分包商、供方大检查并形成记录向 主管领导汇报 8． 3． 1． 9 办公室：每年年终定期检查办公用品、水电的耗费情况并形成记录向主管领导汇报。 8． 3． 1． 10 经营部：每年年终定期组织检查安全技术措施费用的专款专用情况 8． 3． 2 分公司： 8． 3． 2． 1 经理：负责公司全面的安全工作．每半年至少进行一次施工现场的巡回检查并形成记录． 8． 3． 2． 2 项目经理：主管公司安全施工生产及体系运行．每半年至少进行二次施工现场巡 回检查．并形成记录． 8． 3． 2． 3 总工程师：主管公司安全施工技术及体系运行。 每季至少进行二次施工现场巡回检查．并形成记录 8． 3． 2． 4 工会主席：主管公司职工的卫生健康．每半年至少进行一次施工现场的巡回检查并形成记录． 8． 4． 2． 5 安全生产部 ：负责建立本单位安全管理规章制度．每半年组织实施一次安全生产大检查并形成记录．建立本单位事故隐患整改台帐。 8． 3． 2． 6 办公室：每季组织一次固定场所消防大检查并形成记录．建立职工意见反馈台帐。 8． 3． 2． 7 工程管理部 ：每月组织一次施工现场设备安全大检查并形成记录 ． 8． 3． 2． 8 人事室 ：每月组织一次对分包商、供方大检查并形成记录．经常性检查员工的身体健康状况。 建立本单位安全教育台帐、特种作业人员登记台帐。 8． 3． 3 项目部 8． 3． 3． 1 项目经理：组织并参加安全生产检查，对查出的事故隐患，要采取措施及时消除或暂时控制，确保安全生产； 8． 3． 3． 2 项目经理 ：开工前，检查到场的机具设备、人员能否满足施工要求； 8． 3． 3． 3 项目总工 ：开工前，检查安全技术措施的编制情况，开工后检查实施情况； 8． 3． 3． 4 项目部： 1)开工前，根据安全管理体系 要求，施工专业、 工序、施工环境、业主及法律法规要求，识别危险源并进行风险评价确定重大危险源，在编制施工组织设计时，同时编制项目安全保证计划及相应的安全技术措施，在检查施工组织设计实施情况时，要检查安全技术措施的实施情况、重大危险源的控制情况； 2)经常性检查工人的劳动条件，作业环境的安全性； 3)按照安全技术规范定期检查机械、电气、起重、锅炉、受压容器 等设备的安全管理，保证安全附件齐全、灵敏、有效； 8． 3． 3． 5 项目 部 质检： 1)经常性监督检查安全技术措施的实施； 2)定期进行项目安全生大检查，发现有严重事故隐患的，应制止其作 业，并立即报告项目经理 ； 3)对安全生产管理制度及安全操作规程的执行情况进行监督检查； 4)对防护用品的质量和使用，进行监督检查； 5）建立项目安全设施台帐、安全检查台帐、事故隐患整改台帐。 8． 3． 3． 6 办公室：不定期检查现场特种作业人员登记台帐与现场特种作业人员的符合性。 经常性检查工人的劳动防护用品发放情况；建立项目安全教育台帐、安全检查台帐。 8． 3． 3． 7 物资设备室 ：建立劳动防护用品发放台帐。 8． 3． 4 施工队 8． 3． 4． 1 队长： 1)经常性检查工人的安全操作规程执行情况，对严格遵守安全规章，避免事故者 ，提出奖励意见；对违章蛮干，造成事故者，提出惩罚意见； 2)经常性检查职工正确使用个人劳动防护用品情况； 8． 3． 4． 2 付队长：经常性检查工人对安全操作规程的执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章蛮干，立即制止。 8． 3． 4． 3 班组成员自查：工作区域的安全检查、使用材料的安全检查、工具的安全检查、设备的安全检查、交接班安全检查、交付工程防护检查及记录检查 8． 4 安全大检查步骤 8． 4． 1 召开首次会议，由检查组长介绍检查的目的、范围和时间安排，确定检查的方法、程序和陪检人员。 8． 4． 2 按照检查计划 规定，并经受检单位确认的检查范围、内容和时间安排，进行现场安全管理情况和安全内部管理资料的检查，及时记录安全检查的结果。 8． 4． 3 在现场检查的基础上，一对检查收集到的客观依据、材料汇总核实后进行分析评价，确定整改项目，签发隐患整改通知单，并经受检单位有关人员签字确认。 8． 4． 4 召开末次会议，由检查组长介绍检查情况，宣布检查结论，确定隐患整改时间和验证方法。 8 ． 5 检查报告 8． 5． 1 检查结束后，检查组长应负责组织编写检查报告，检查报告内容应包括： 8． 5． 1． 1 检查的目的、范围和内容。 8． 5． 1． 2 检查的依据。 8． 5． 1． 3 检查的受检单位、工程项目名称和检查时间。 8． 5． 1． 4 检查的客观评价和检查结论。 8． 5． 1． 5 检查中发现的隐患整改项目清单。 8． 5． 2 检查报告发至各相关部门和单位，受检单位要按整改期限要求组织整改 及验收 9 隐患整改及验收 9． 1 检查中发现的事故隐患，检查组应签发隐患通知单，由受检单位负责制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，及时组织整改。 对受客观条件限制暂时不能整改的隐患，应采取相应的临时措施，并报 安全生产部 备案，制定整改计划列入公司隐患整改项目，按照相应的规定进行治理。 9． 2 隐患进行整改后，受检单位应填写隐患整改回执单，按规定的期限上报患整改结果，由检查负责人派专人进行隐患整改情况的验收。 10 检查记录 检查结束后，检查组应将检查资料进行收集、整理，由 安全生产部 实施归档管理，登记检查台帐，奖励与处罚的情况也应登记台帐。 11 考核 11． 1 安全检查工作由公司安全生产部及各单位安全部门进行检查考核。 11． 2 考核以各项检查内容为依据，并以现场整改情况为主要内容。 11． 3 考核结果作为各类先进单位、个人的评比的依据。 六 、施工现场安全标志及安全色制度 一、安 全色 （ 1）红色：表示禁止、停止、危险以及消防设备的意思。 凡是禁止、停止、消防和有危险的器件或环境均应涂以红色的标 志 作为警示的信号。 2)蓝色：表示指令，要求人们必须遵守的规定。 （ 3)黄色：表示提醒人们注意。 凡是警告人们注意的器件、设备及环境都应以黄色表示。 （ 4)绿色：表示给人们提供允许、安全的信息。 二、安全标志 安全标志分禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志四大类型 禁止标志 ①禁止吸烟：模板堆放区及油漆、沥青堆放车间； ②禁止放易燃物：钢筋焊接、切割区； ③禁止合闸：设备及线路检修时； ④禁止 攀登：建筑物、构筑物、设备等； ⑥禁止入内：高压设备室； ⑥禁止通行：起重现场作业区； ⑦禁止乘人：室外运输吊篮、外操作载货电梯框架； ⑧禁止抛物：高处作业现场； ⑨禁止穿化纤服装：钢筋焊接工。 2．警告标志 ①注意安全：易造成人员伤害的场所及设备； ②当心火灾：易发生火灾的危险场所职工宿舍； ③当心触电：有可能发生触电危险的电器设备和线路，如：配电室，开关 ④当心机械伤人：易发生机械卷入，碾压等机械伤害的作业地点； ⑤当心扎脚：易造成脚部伤害的作业地点，如钢筋加工区，钢筋安装区等； ⑥当心吊物：有吊装设备 作业的场所，如塔吊作业区；， ⑦当心坠落：易发生坠落事故的作业地点，如脚手架、高处平台等； ⑧当心落物：易发生落物危险的地点，如高处作业，立体交叉作业的下方； ⑨当心弧光：钢筋焊接作业场所； ⑩当心塌方：有塌方危险的地段、地区，如土著人方作业的深坑，深槽等； 3．指令标志 ①必须戴防护眼镜：对眼睛有伤害的作业场，如钢筋焊接； ②必须戴安全帽：头部易受外力伤害的作业场所，如施工现场； ③必须系安全带：高处作业； 4．指示标志 ①紧急出口：便于安全疏散的紧急出口处，与方向箭头结合设在通向紧急 出口的通道，楼梯口 等； ②安全通道：设在安全过道上。 三、标志牌 (1)标志牌应采用坚固耐用的材料制作，一般不宜使用遇水变形、变质或易燃的材料。 有触电危险的作业场所应使用绝缘材料。 （ 2）标志牌应设在与安全有关的醒目地方，并使大家看见后，有足够的时间来注意它所表示的内容。 环境信息标志宜设在有关场所的入口处和醒目处；局部信息标志应设在所涉及的相应危险地点或设备（部件）附近的醒目处。 （ 3）标志牌不应设在门、窗、架等可移动的物体上，以免这些物体位置移动后， 看不见安全标志。 标志牌前不得放置妨碍认读的障碍物。 （ 4）标志牌应设置 在明亮的环境中。 （ 5）多个标志牌在一起设置时，应按警告、禁止、指令、提示类型的顺序，先左后右、先上后下地排列。 （ 6）标志牌的固定方式分附着式、悬挂式和柱式三种。 悬挂式和附着式的固定应稳固不倾斜，柱式的标志牌和支架应牢固地联接在一起。 （ 7)安全标志牌每半年至少检查一次，如发现有破损、变形、褪色等不符合要求时应及时修整或更换。 七、 劳务和工程分包制度 目的 通过评价选择合格的劳务和工程供方并对其进行有效控制，确保公司对劳务和工程供方的作业活动处于受控状态，以符合公司管理体系的要求。 适用 范围 适用于组织承建工程中的劳务和工程分包控制。 术语和定义 采用公司《质量、环境和职业健康安全管理体系手册》中有关术语和定义。 职责 人教室负责会同经营开发室对本程序进行编制、修改。 人教室负责对劳务供方的管理进行检查，经营开发部负责对工程分包管理情况的检查。 人教室负责汇总建立合格劳务供方名录。 经营开发部负责汇总建立合格工程供方名录。 项目部对劳务和工程供方进行调查和初步评价，保存劳务供方的评价记录、合同、年审等资料，并定期将《合格劳务供方名录》报人教室备案，将《合格工程供方 名录》定期报经营开发部备案。 工作程序 项目部根据工程需要对劳务和工程供方进行调查。 对计划新录用的劳务供方，项目部要进行市场调查，对所选择的劳务供方的能力、劳务资格、人员素质和业绩（资质）进行综合评价，填写《劳务供方调查评价表》，并经项目部领导研究批准后选定合格。