企业管理创新论文:企业管理创新浅析内容摘要:
式多样化 ,我国企业面临着国际竞争国内化、国内竞争国际化的复杂态势。 这些都要求企业相应地改革那些传统的管理制度、管理方法、管理体系 ,从而适应瞬息万变的国际市场环境。 二、企业管理创新的发展趋势 从近些年来企业管理变革的历程中不难看出 ,未来企业管理创新具有以下发展趋势 : 由追求利润最大化向追求企业可持续成长观转变 作为管理的唯一主题的利润最大化 ,它严重阻碍着企业的发展 ,甚至促使企业倒闭 ,是企业夭折的重要根源之一。 在知识、技术、产品等创新速度日益加快的今天 ,成长的可持续性已经成为现代企业面临的比管理效率更重要的课题。 企业间的合作由一般合作模式转向虚拟企业、网络组织、供应链协作、国际战略联盟等形式 现代企业不能仅仅只提供各种产品和服务 ,还必须懂得如何把自身的技术专长与核心能力恰当地同其他各种有利的竞争资源结合起来 ,弥补自身的不足和局限性。 员工的技能和知识成为企业保持竞争优势的重要资源 知识将逐渐成为企业最重要的资源 ,它被认为是和资金、人力等并列的资源。 企业在面 对知识经济的挑战时 ,需要更多地通过加强协作、知识管理、组织学习能力 ,将现有知识、组织、人员和流程与协作和知识管理紧密结合起来。 从传统的单一绩效考核转向全面的。企业管理创新论文:企业管理创新浅析
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足档案放置需要。 (二)档案设备(标准分 6 分,自评得分 3 分) 1. 档案室安装了灭火器、温湿度测试仪,并有温湿度记录。 投放了防鼠、防虫药,同时做了防光、防潮、防尘、防水等措施。 2. 未配备电脑等管理设备,但行政办公室有相关设备,不影响档案室使用。 后期改善也可以增添 相关必要设备。 (三)档案装具(标准分 4 分,自评得分 4 分) 1. 我公司目前已配备 19组规格统一的档案柜
制的标准化工作计划,开展标准化宣传和教育培训; (二 )组织制订、修订企业标准,组织贯彻国家标准、部 (专业 )标准、地方标准和企业标准,监督各类标准的实 (三 )对产品设计引进要提出标准化要求,并参与工作和进行标准化审查; (四 )统一归口,管理各类标准资料,建立档案,收集国内外标准化情报资料; (五 )做好标准化的统计与效果分析,总结经验; (六 )承担上级委托的标准化工作任务。 三
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設備及工 作服 a) 在訂購任何個人防護設備時,是否將該設備的類別、標準及其他有關資料作出登記以便員工翻查。 b) 個人防護設備和工作服是否有秩序的擺放在儲存架上以方便取用。 c) 是否採用識別系統標示個人防護設備和工作服的擺放位置。 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 3. 清掃 審核項目 審核內容 妥善 須改善 須即時改善 不適用 跟進工作 工作場所 a) 是否確保地面上沒有油污
念意识、行为方式中的积极因素加以提炼、整合、提升形成的。 例如,大庆油田的 “ 铁人精神 ”。 它是企业为实现目标在整个经营管理活动中坚持的基本信念,是企业领导者对企业经营方针、管理风格的哲学思考和抽象概括。 例如海尔集团的 “ 真诚到永远 ” 、 TCL的 “ 为顾客创造价值 ” 、奥克玛的 “ 没有最好只有更好 ” 等。 除以上三个方面之外,企业的深层文化还包括企业风气和企业道德。 企业
算等问题,影响了数据的准确性,给人工成本的分析带来了很大的困难。 企业尚未构建科学的人工成本管理体系。 一是人工成本核算、分析有待加强。 二是没有制定规范的人工成本管理和控制办法。 仅仅把人工成本视同其他成本项目一样简单管理,没有用经济学原理来科学的分析、预测、控制人工成本,使其能最大限度的发挥作用。 二、企业人工成本管理工作实施方案 在市场经济中,企业要面对两个市场的竞争:一个是商品市场的竞争