企业管理概论试题汇总

企业管理概论试题汇总内容摘要：

念意识、行为方式中的积极因素加以提炼、整合、提升形成的。 例如，大庆油田的 “ 铁人精神 ”。 它是企业为实现目标在整个经营管理活动中坚持的基本信念，是企业领导者对企业经营方针、管理风格的哲学思考和抽象概括。 例如海尔集团的 “ 真诚到永远 ” 、 TCL的 “ 为顾客创造价值 ” 、奥克玛的 “ 没有最好只有更好 ” 等。 除以上三个方面之外，企业的深层文化还包括企业风气和企业道德。 企业 风气和道德包括两层含义：一方面，从一般意义上讲，企业都必须提倡符合社会道德规范的良好风气；另一方面企业还必须形成自身有别于其他企业、独具特色的风气和道德。 七、案例分析题 (本题 15分 ) 35．案例背景： 某钢铁公司始建于 20世纪 80年代初期，经过改革开放 30年的快速发展，该公司从一个名不见经传的中小型企业一跃成为钢铁行业中举足轻重的企业之一。 公司的人员规模不断扩大，其人员从建厂初期的一百多人发展到目前的上万人。 资产也从几百万增加到上百亿元，产品从单一的炼铁延伸到炼钢、轧钢、钢材制成品等系列钢铁产品。 企业为 适应发展的需要，在过去 10年里曾对企业内部组织结构进行调整，即从原来的直线制，调整为直线职能制。 2020年公司的领导层做了重大调整。 新的领导班子通过调研后认为，现有的组织结构已不能适应新形势发展的需要，必须对其进行调整。 但是，对于如何调整组织结构，公司董事会意见不统一，有的认为应维持现有的组织结构，有的认为应实行事业部制，还有的认为应采取模拟分权制。 总而言之，众说纷纭。 问题： (1)结合该公司的情况，你认为其最适宜采用何种组织结构 ?(4 分 ) (2)为什么采取该种组织结构 ?请画出相应的组织结构图。 (11分 ) (1)模拟分权结构 (2)，它与事业部结构的主要区别是：（ 1）模拟分权结构的基本单元不是真正的事业部，实际上是生产阶段；（ 2）这些生产阶段有自己的管理层，自己的利润指标，这些指标是按整个企业的内部价格确定的，而不是来源于市场；（ 3）这些生产阶段一般没有独立的外部市场。 Page 6 of 60 Page 7 of 60 全国 2020年 4 月自学考试 企业管理概论试题 课程代码： 00144 一、单项选择题 (本大题共 20小题，每小题 1分，共 20分 ) 1．第 四方物流的核心是 ( ) A．制造商 C．集成商 2．下列各种企业组织形式中，属于按企业内部分工协作划分的组织形式是 ( ) A．单厂型企业、总厂型企业、专业公司 、企业联合体、战略联盟 C．企业联合体、公司制企业 、合伙制企业、公司制企业 3．企业管理理论在管理活动空间维度上的扩展趋势是 ( ) A．人本化 C．战略化 4．杰瑞 ?W?吉利认为组织形态演变的最终形式是 ( ) A．学习型组织 C．传统型组织 5．在法人治理结构中，监事会应当对 ( ) A．股东大会负责 C．首席执行官负责 6．在企业制度文化的内容中，能充分反映企业管理风格和文化特色的是 ( ) A．一般制度 C．企业风俗 7．人力资源管理把人看作为 ( ) A．主体 C．成本 8．在企业管理中通常将管理人员被提升到他们不能胜任层次上的现象称为 ( ) A．奥格尔维定律 定律 C．彼得原理 9．彼得 德鲁克的企业使命和战略目标理论，形成于企业经营战略的 ( ) A．形成期 C．深化期 10．企业外部环境调研内容有一般和重点之分，下列属于重点调研内容的是 ( ) A．政治环境 C．资源环境 11． “ 资金利润率目标 ” 属于企业四种战略目标中的 ( ) A．发展性目标 C．竞争性目标 Page 8 of 60 12．价值工程的核心是 ( ) A．对象的选择 分析 C．方案的评价 13．在价值工程中，提高价值的途径很多，其中最理想的途径是 ( ) A．在成本不。