企业实习生管理问题研究开题报告内容摘要：
被发现。 所以最初对企业实习生管理问题的研究就出现在医学和酒店这两个行业当中。 赵红深和谢孝义（ 1999）在《强化实习生管理培养合格人才》一文中提出对于实习生管理要建立完善的实习生 考勤与请销假制度，实行轮科实习和集中辅导制度和教学、生活和安全管理制度，党团活动和公益劳动制度和实习生奖惩制度以及建立实习生档案。 实习生对于酒店行业是一个重要的人力资源，可以为酒店企业节约成本，但是酒店企业建立的管理体制相对滞后，为酒店企业的管理带来了难题。 张秀军（ 2020）在《谈旅游系酒店实习》中提出实习生存在着三种心理冲突 ， 包括实习前一系列变化中的心理冲突；来自于分岗的心理冲突和来自于老员工的排斥与压力。 并提出实习的目的是为了培养出更好更优秀的人才，拉近学校教育与社会射箭之间的距离，把学校教育的理论部分 应用于实践。 经过这两个行业的研究之后，企业对于实习生的管理问题就逐渐被放大了，到现在已经扩张到了会展企业当中，蓝星和胡斌（ 2020）在《会展企业人力资源管理新理念 —— 浅谈管理实习生制度的引进》一文当中提出管理实习生制度作为会展企业一种较新型的人力资源管理制度，可以实施招聘甄选机制，定期的专题培训机制，导师辅导机制，工作轮调机制和专案管理机制；还需要企业全员认同与指定管理实习生制度的评价标准。 在最近一两年时间里研究范围已经扩张到了与农业相关的种子企业当中，刘朝军（ 2020）在《种子企业如和做好实习生管理》中提出关于实习生的管理要先做好实习入门关，制定实习目标计划，加强对实习工作的指导，认真做好实习评价，加强实习安全管理。 很明显，现在对于企业实习生管理问题这个课题已经在社会 各行各业存在着。 骆潇（ 2020）在《管理实习生： HR的新课题》一文中提出 要将实习生视为潜在竞争力。 要确定对实习生的要求等；要在了解实习生的实习目的，向实习生宣传企业的目标和价值观，做到求同存异；应建立共享性知识管理体系，让企业 和实习生知识共享；要对实习生用心培养并且对他们进行有效的激励；企业还应和已离职实习生保持密切联系。 九州（ 2020）在 《部门主管 — 如何管理实习生 》中。阅读剩余 0%
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