企业人力资源管理师一级样题内容摘要：
国的重点大学中，严格招聘 30 位能力出众、素质优秀的大学毕业生，把他们安排在公司的各个重要部门中，给他们充分的锻炼机会，希望这些大学生能在 3 年内成长为骨干员工，在 5 年内能有 10 名左右的管理者脱颖而出。 第二，内部招聘项目，对于内部的员工，海天公司也制定了一个雄心勃勃的计划，鼓励年轻的员工积极应聘公司中的空缺岗位，公司会大力支持这样的内部招聘行为。 第三，继续教育项目：对于现有的中高层管理者，公司鼓励大家通过读MBA，上短期的管理培训班等方 式提高管理素质和管理能力。 公司上下对这三个项目寄予了厚望，希望公司的领导力培养计划能结出硕果。 问题：请对海天公司的领导力发展计划进行评价，并且指出在实施过程中需要注意什么，还需要在哪些方面进行改进。 参考答案： 领导力发展对于企业的长远发展是非常重要的，海天公司的领导力发展计划可以对海天的发展和壮大起到积极的促进作用。 在计划中，海天公司兼顾到了新招聘员工的发展和企业原有人员的发展，使新老员工都有晋升和发展的空间，可以很好地激发员工的工作热情，并培养出适合公司发展的领导者。 在实施过程中应到注意的问题： 1）在应届大学生招聘时，应当根据招聘岗位的能力素质模型，进行严格的测试和选拔，使招聘来的大学生能符合公司的要求，并且具有良好的发展潜力。 2）注意新进大学生的薪资福利待遇与原有员工之间不可有太大的差距，否则不利于新老员工之间的密切合作。 3）在内部招聘项目中，应该注意机会的公平性，使每一个人都有机会去争取更大的发展，同时，通过科学的选拔方式，选择最合适的人。阅读剩余 0%
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