乌溪中心学校留守儿童之家建设和管理创新工作小结内容摘要：
干子项的台账资料，把我校“ 领导机制及制度建设情况 ”、 “ 政策性保障性措施出台和落实情况 ”、“ 规划和年度计划制定及其完成情况 ”、“ 软硬件建设情况 ”、“ 日常管理和活动开展情况 ”、“ 养护工作开展情况 ”和“ 工作创新情况 ” 等各方面信息分类建档，使我校留守儿童之家建设和管理档案更加完善，为今后的关爱留守儿童工作提供更为详细的参考资料。 三、 强 化日常管理工作，保障各项机制的运行。 成立了 留守儿童之家领导小组。 以校长为组长，各处室负责人和各班主任为成员的留守儿童之家领导小组，确定了一名教师专门负责留守儿童之家的日常管理工作，具体分工情况如下： 3 组 长：唐晓鸿（校长） 全面负责学校留守儿童之家建设和管理工作。 为留守儿童之家建设和管理工作的第一责任人。 副组长：张久洪（支部书记） 负责留守儿童活动设施的配置及其它后勤保障。 为留守儿童之家建设工作直接责任。阅读剩余 0%
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