砖厂安全生产管理制度及操作规程(编辑修改稿)

砖厂安全生产管理制度及操作规程(编辑修改稿)内容摘要：

查，必须经过下列单位审查批准后，方可结案。 轻伤：班组组织分析，报安全管理人员批准； 重伤：安全管理人员批准，报矿长备案； 伤亡、重大事故、特别重大事故：单位按隶属关系的不同，报主管部门审查，最后向有关领导部门备案。 第二十九条 发生重伤、死亡、重大伤亡或特别重大伤亡事故结案后的资料，全部归入部门档案，并填写详细目录以备查找。 第七章 事故防范措施 第三十条 防范措施，从下述方面考虑： 事故发生后，必须认真查明事故发生的原因，包括物资技术原因，人为的原因，管理原因； 有针对性的提出防范措施，包括技术措施、教育措施、管理措施。 第三十一条 在防范措施中应把改善劳动条件、作业环境、提高安全技术装备水平放在首位，力求在根本消除危害因素和安全隐患的基础上搞好管理措施。 第三十二条 决定的各项防范措施必须指定专有完成的 负责人，完成时间。 第八章 附则 第三十三条 各班组应根据办法规定，结合具体情况，制定实施细则。 第三十四条 本办法解释权属本矿安全管理人员。 第三十五条 本办法的规定与国家的有关法令、条例相抵触时，按国家规定执行。 第三十六条 本规定自下文之日起执行。 安全生产检查制度 为了及时了解和掌握安全生产情况，及时发现事故隐患，消除不安全因素，防患未然，特制订本制度。 一、安全生产检查的内容 查思想：查对安全生产的认识是否正确；查安全生产的责任心是否强；查对忽视安全生产的思想和行 为是否敢于斗争。 查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。 查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。 查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。 查隐患：是否做到了文明、安全生产；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；平台、栏杆是否安全可靠。 二、安全生产 检查的形式 综合性安全生产大检查： A、公司安全生产大检查：每月一次，由主管安全生产的公司领导负责，召集以安全科为主的有关部门参加，组成检查组， 对所有项目工程进行检查。 检查和整改情况由安全科汇总上报。 B、项目级安全生产检查：每月两次。 由项目经理负责，召集有关人员组成检查组进行检查，检查和整改情况，由安全员汇总上报。 专业性安全生产检查： A、专业性安全生产检查，由各主管部门负责，召集有关项目部参加，定期进行。 并将检查和整改情况上报和抄送公司安全科。 B、专业性安全生产检查的每一个项目，必须作好详细 登记，每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。 季节性安全生产检查： 对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改情况上报和抄送安全科。 经常性的安全生产检查： A、每一个员工都必须坚持执行作业前后的安全检查制。 B、每一个班组都必须坚持执行班前班后安全检查制。 C、各级管理人员和专职安全员都必须结合自己的工作业务，深入生产工作现场进行安全生产检查。 D、安全生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结 合；经常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。 对查出的不安全因素，一定要按“三定”措施实施，即：定项目、定时间、定具体完成项目的人。 安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。 检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。 安全生产奖惩制度 为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度： 一、学习 现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。 否则处以现场技术员或责任班组负责人 100500 元罚款。 班组长每天要作两次班前安全操作交代，否则处以班组负责人 50200 元罚款。 二、违规操作 技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担1020%的经济责任。 作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款 50100 元。 若造成事故的，其需承担 2030%的经济责任。 现场指挥人员违规指挥造成事故的， 应承担 2050%的经济责任。 作业人员不听从指令而违规作业者，处以 50100 元罚款。 擅自违规操作造成事故的，当事人应承担 50100%的经济责任。 非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人 自己承担，并处以 50200 元罚款，情节严重者要予以开除。 三、环境 施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长10100 元罚款。 造成严重的环境污染或材料浪费的，处以现场技术人员和班组责任人 100500 元罚 款。 五、检查 自检 A、在施工前班组长必须进行班前检查，看员工人身防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，并要及时进行处理，在未处理好之前不能进行施工。 否则对班组负责人处以50200 元罚款。 B、建立岗位管理责任制（要责任到人）和设备维护管理制度，以及相应资料的报、存和落实等工作。 否则对相关责任人处以 50200 元罚款。 C、发现安全隐患要及时整改，否则处现场技术人员和责任班组 100500 元。 认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动，按照要求进行部署、计划、安排、检 查整改、落实，否则处以现场技术人员和责任班组 100500 元罚款。 保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好，整洁。 合理设立警示牌、警示区等，否则处以现场技术人员和班组 长 50300 元罚款，如因此导致有关事故发生的，责任技术员和责任班组承担 50%以下的经济责任。 六、责任认定 本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定，认定后承担相应的责任。 （责任分 4 种：直接责任、主要责任、重要责任和领导责任。 ） 认定负直接责任的，责任人或责任班组承担 5080%的经济责任。 认定负主要责任 的，责任人或责任班组承担 2050%的经济责任。 认定负重要责任的，责任人或责任班组承担 520%的经济责任。 认定负领导责任的，相关责任人承担 20%以下经济责任。 认定有两种或两种以上责任的，相关责任方按相关比例分担经济责任。 未及时准确上报事故信息的，处以相关负责人 100500元罚款。 七、文明施工 在工作中随意对他人采取不文明行为、动作、语言等，且屡教不改的，罚款当事人 50200 元。 随意动手打人的，罚款 100300 元，情节严重的并予以开除。 对上级领导不礼貌的罚款 50200 元。 在公共场所穿戴不整洁，或有不道德行为的罚款 50 100元。 八、奖励 在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励 100200 元。 单个项目中，在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显著的班组奖励 200500 元。 在季度或年度以及单个项目的安全生产考评中，对成绩突出的相关安全技术人员和班组奖励 2001000元。 生产安全事故报告、处理制度 一、工伤事故及其分类 根据《企 业职工伤亡事故报告和处理规定》，凡在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒称为伤亡事故。 工伤事故按伤害情况分为重大事故、轻伤、重伤和死亡四类。 具体划分按 GB641186《企业职工伤亡事故分类标准》执行。 二、工伤事故的报告 工伤事故发生后，负伤者或现场有关人员应立即报告班组、项目部或公司有关负责人及安监科。 项目部或公司负责人在接到。