两化融合管理体系贯标试点企业申请材料(模板)_图文

两化融合管理体系贯标试点企业申请材料(模板)_图文内容摘要：

自动生成报告，把报告截图粘贴于此即可。 三、两化融合管理现状 （一） XX 企业概况 XX有限公司由著名的华人企业家 XX先生旗下 XX公司与 XX集团XX 股份有限公司共同出资成立的中港合资企业，合资公司于 2020年 5 月正式挂牌运营。 公司前身 XX 有限公司 XX中药厂成立于 1988年 5 月，系 XX 集团 XX有限公司全资控股企业。 公司现有员工 1285 人，其中工程技术人员 448 人（占全厂员工总数的 36%）。 研发人员 216 人，其中，高级（博士和高工）研究人员 20人（博士 5 人），占研发人员总数 9%；中级研究人员 59 人，占 研发人员总数 27 %。 公司现拥有片剂、颗粒剂、丸剂等 9 大剂型，共计 160 个产品批文。 其中具有自主知识产权的品种 6个，国家中药保护品种 11 个，广东省名牌产品 5 个，广州名牌产品 2 个。 复方丹参片和板蓝根颗粒为年销售超 5 亿元的中药大品种，也是广东省、广州市重点培育发展的名优中成药产品。 公司十分注重品牌的培育， 2020 年 “ XX” 商标被国家商标局认 第 13 页 共 32 页 定为 “ 中国驰名商标 ” ； 2020 年北京名牌资产评估有限公司评估显示， XX品牌价值已达 283 亿元，列全国医药行业前列。 企业产品行销全国三十个省、市、自治区，远 销欧美、东南亚及港澳等二十多个国家和地区。 公司坚持 “ 科技兴企 ” 及 “ 大医药 ” 战略，有力地推动了企业的大发展，尤其是 1999 年以来公司步入高速成长期，实现了跨越式发展。 1999 年 — 2020 年企业规模扩大 10倍以上，销售收入以年均20%以上的速度快速增长。 2020 年公司工商销售实现 26 亿元，利税 亿元，销售、回款、产值、利润四项指标保持 20%以上增长。 公司秉承“ XX”和 XX 先生“ XX”的社会宗旨，勇于承担社会责任，努力做最好的企业公民。 2020年，公司发布我国医药行业首份企业全面社会责任报告 —— 《 做最好的企业公民》。 公司在全国首家建立“五级质量控制体系”；全球首创“家庭过期药品回收（免费更换）机制”：在全国设立 6600家“ XX 永不过期药店”，为消费者免费更换过期药品。 2020年 3月， XX 有限公司首创的“家庭过期药品回收（免费更换）机制迎来十周年，创下“ XX 公益活动”吉尼斯世界纪录。 （二 ） XX 企业 两化融合总概 XX 公司 作为中国医药工业百强企业，广东省自主创新 100 强企业，广东省战略性新兴产业（第一批）骨干企业， 始终坚持以信息化应用信息化支撑引领企业发展目标，建立集生产、管理、销售等一体的统一协作 平台，实现对业务流程的优化再造以及管理模式的 第 14 页 共 32 页 创新；通过在技术方面的，为企业上下游各合作伙伴提供稳定高效的信息系统应用服务。 公司自 2020 年起，至今已陆续上线了 ERP 管理系统、 CRM 客户关系管理系统， HR 人力资源管理系统，条形码管理系统、科研项目管理系统、办公自动化管理系统（ OA）、质量检验报告管理系统、建立穿心莲药用植物种质资源网站、 CALL CENTER(呼叫中心系统 )等业务管理系统，并将现有的各个管理系统逐渐延伸到旗下各个自个子公司的管理。 （三）两化融合基础建设 企业两化融合建设的发展，离不开强有力 的信息基础设施支撑平台。 机房建设 随着企业两化融工作的不断深入，公司现代化信息系统平台也在不断的扩展，特别是继 ERP 系统成功实施后， CRM、 OA、 HR 系统等业务应用系统的上线对现有信息系统支撑环境形成巨大挑战：物流空间有限、环境安全性、数据链路瓶颈、动力系统不足等因素形成了当前公司信息化发展的制肘和因此带来的安全隐患，急需进行全局的统筹和规划。 XX 公司 原设有中心数据主机房和备份机房。 因公司神农大厦在建之际，原有中心数据机房将迁移至临时办公楼。 通过收集和分析目前信息系统网络、环境、动力负载等，预测未来 三年内信息扩展需求（空间需求、动力需求、数据传输要求等），公司决定对备份 第 15 页 共 32 页 机房进行全面整改。 整改后的机房呈现： （ 1）服务器组的网络进行重新规划，并升级改造中心机房至备份机房的光纤线路，增加一条千兆光纤线，将生产区的网络应用与数据备份线路分隔，作为数据备份专用线路，并增加相应的千兆网络设备。 （ 2）加装相应的抽风排风系统，和空调数量。 并增加温度报警系统。 减轻空调的使用负荷，减少故障频率的发生，保障机房安全。 第 16 页 共 32 页 (网络拓扑图 ) 上网行为管理 随着网络 和智能化设备的发展与应用，方便快捷之余也给企业带来更高的网络使用危险性、复杂性和混乱性；公司集团信息化建设的推进，所有分公司的信息系统，数据处理都需要 VPN 远程连接到公司的服务器上面进行操作，对公司的网络安全又是一个严重的考验。 针对上述问题，公司购买一批专业的应及时设备和管理软件来解决。 （ 1）在对外的网络防护上，购买专业的防火墙，以防护外部网络的攻击；对内，购买上网行为管理硬件设备和电脑管理软件，监控内部网络的上网行为和电脑的运行情况。 同时联合 AD 域控制系统，对 上网人员进行管理，针对业务开放不同的权限， 进行适当流量监 第 17 页 共 32 页 控，实时监控、管理网络资源使用情况，提高整体工作效率，同时可以防止非法信息恶意传播，避免我司数据信息等泄露，保障企业的数据信息安全。 （ 2） VPN 方面，则是购买专业的 VPN 硬件设备，确保 VPN 使用的安全。 使公司的网络的管理和防护，达到一个全面的检查安全模式，对网络的攻击清晰可见，防患未然。 做到“可监管，可追溯，确保数据信息安全”。 服务器虚拟化 随着企业两化融合的开展，公司逐渐加大信息化基础硬件投入、应用系统项目的建设。 服务器最初部署方式采用的是传统的应用系统与服务器一对一模式，现今已有服务器 20余台。 为了简化系统管理，提高资源的利用率，考虑未来服务器的扩展能力及数据安全等问题，公司决定启动服务器虚拟化项目，以提升信息化系统的性能，更好管理维护系统，为公司的发展战略提供更高效的基础平台。 服务器虚拟化项目于 2020年 10月启动，项目建设的总体目标是：通过虚拟化软件，将硬件资源共享成资源池，按需分配资源，动态调度资源，以合理利用冗余的硬件资源，避免 采 购新 服务器，保障应用运行的稳定性和数据的安全性。 通过建设一套成熟、完善、高效的 X86主机管理系统，对现有服务器资源进行整合，对将来服务器资源进行合理规划，提高服务器整合的效率，大幅度简化了服务器群管理的复杂性，提高了整体系统的可用性，同时还明显的减少了投资成本，具有很好的技术领先性和性价比。 第 18 页 共 32 页 服务器虚拟化将为公司带来一下效益： （ 1） 改善基础设施的管理方式，极大降低管理工作量，节约服务器管理 、 维护成本。 同时还可 缓解因 服务器 资源利用率不高而导致的整体资源紧张问题。 （ 2）提高资源使用率。 传统架 构模式，单台应用服务器的使用率非常低，基本在 10%以下；虚拟化整合之后，服务器的使用率可以提高到 60%70%。 （ 3）降低单点故障，增强了数据安全性和灾难恢复能力，提高服务保障水平。 单机应用的服务器在硬件损坏的时候，业务终止，影响工作，面临损失。 而服务器虚拟化架构是集群的架构，通过虚拟化软件的管理功能，能保证业务的高可靠，及安全性问题，极大地提升了系统的安全性。 （ 4）降低各项应用系统管理复。