万科甲分包管理办法

万科甲分包管理办法内容摘要：

得要求总包方提供不合理的额外要求，否则总包方可 以拒绝执行。 各分包队伍之间矛盾的解决办法 ① 、原则上甲方根据以往施工管理经验将所有可能出现的各分包队伍之间的矛盾事先在各自合同上声明解决办法，各总包、分包队伍应本着互惠互利的态度对待彼此，禁止打击报复，公报私仇。 ② 、各总包、分包现场必须服从监理和甲方现场工程师及部门负责人的协调和处理方法。 禁止将矛盾激化，双方多换位思考，凡事应本着“大事化小、小事化了”的原则进行处理。 ③ 、出现问题应尽可能按程序办事，发现问题及早上报班组负责人和公司负责人，尽量通过工作联系函和签证单的方式处理问题。 ④ 、禁止采用 打架斗殴、人身攻击等卤莽而草率的方式解决问题，否则 按万科要进行处罚，严重者 送交公安机关处理并勒令退场。 1附则 所有甲方分包现场一律服从总包方的规章制度的协调管理，如有重复和矛盾的地方以共同适用的合理办法予以解决。 深圳市中邦（集团）建设总承包有限公司 万科海帆项目部 2020 年 1 月 10 日 深圳万科 一、市场调研： 1， 前言 本次市调的背景、动机、运用手段、目的等； 2， 市场分析 （ 1） 当前市场分析（开发总量、竣工总量、积压总量） （ 2） 区域市场分析（销售价格、成交情况） 3， 近期房地产的有关政策、法规、金融形势 4， 竞争个案项目调查与分析 5， 消费者分析： （ 1） 购买者地域分布； （ 2） 购买者动机 （ 3） 功能偏好（外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式） （ 4） 购买时机、季节 性 （ 5） 购买反应（价格、规划、地点等） （ 6） 购买频度 6， 结论 二、 项目环境调研 1， 地块状况： （ 1） 位置 （ 2） 面积 （ 3） 地形 （ 4） 地貌 （ 5） 性质 2， 地块本身的优劣势 3， 地块周围景观 （前后左右，远近景，人文景观，综述） 4， 环境污染及社会治安状况（水、空气、噪音、土地、社会治安） 5， 地块周围的交通条件（环邻的公共交通条件、地块的直入交通） 6， 公共配套设施（菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行 、邮局、酒店） 7， 地块地理条件的强弱势分析（ SWOT坐标图、综合分析） 三、 项目投资分析 1， 投资环境分析 （ 1）当前经济环境（银行利息、金融政策、开 （ 2） 房地产的政策法规 （ 3） 目标城市的房地产供求现状及走势（价格、成本、效益）现实土地价值分析判断（以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照） 2， 土地建筑功能选择。