施工安全风险识别、评估及预控措施管理办法国网(基建2)20-

施工安全风险识别、评估及预控措施管理办法国网(基建2)20-内容摘要：

素，按照 “LEC 安全风险评价方法定义及计算方法 ”，通过基建管理信息系统组织开展作业风险动态评估，计算确定该项作业的动态风险等级。 （二）施工项目部依据作业风险动态评估计算结果，针对风险影响因素，补充风险预控措施，在 “固有风险清册 ”基础上，更新建立 “施工安全风险动态识别、评估及预控措施动态管理台帐 ”（见附件 4） ，报监理项目审核。 （三）施工项目部根据工程进度，针对已建立的 “三级及以上施工安全固有风险识别、评估和预控措施清册 ”，对即将开始的固有三级及以上作业风险提前开展复测。 重点关注地形、地貌、土质、交通、周边环境、临边、临近带电或跨越等情况，初步确定现场施工布置形式、可采用的施工方法和动态因子修正意见，明确现场主要安全风险及补充控制措施。 复测结束，应填写《作业风险现场复测单》，报监理项目审核。 （四）现场实际作业时，当施工人员发现四个维度中因子与动态评估时选定内容发生明显变化时，现场应立即停止作业，将变化情况报施 工项目部。 施工项目部根据四个维度影响因素的实际情况，重新计算动态风险值及作业存在的安全风险等级，报监理项目部重新审核。 第四章 施工安全风险控制 第十八条 所有作业前均需对施工作业必备条件进行符合性判定。 第十九条 安全施工作业票管理 （一）所有作业前，在施工安全风险等级识别与动态评估基础上，都要先行办理安全施工作业票，并在作业全过程留存作业班组。 （二）一张安全施工作业票可包涵多个工序、多个部位的多个等级风险作业。 作业内容、作业部位、控制措施、主要作业人员（安全监护人、工作负责人及特种作业人员）不变时，可使用同一张作业票，按其中最高的等级确定作业票种类。 （三）安全施工作业票初期可通过本地计算机自建台账维护管理，逐步过渡到通过基建管理信息系统开具。 第二十条 二级及以下施工安全风险控制管理 二级及以下施工安全风险等级工序作业由施工项目部组织开展风险控制。 二级及以下固有风险工序作业前，施工项目部要复核各工序动态因素风险值，仍属二级风险的，要办理 “输变电工程安全施工作业票 A”，明确风险预控措施，并由施工队长签发。 （三）作业前安全监护人现场逐项检查落实，有序组织施工作业。 第二十一条 三级及以上施工安全风险控制管理 三级及以上施工安全风险等级工序作业由施工、监理、业主项目部共同组织开展风险控制。 三级及以上固有风险工序作业前，施工项目部要组织实地复测，填写 “施工作业风险现场复测单 ”，评估计算动态风险等级，分析不利因素。 针对不利因素，优先采取改善施工组织内容和方式的针对性措施，降低三级及以上施工工序风险等级。 采取措施后仍为三级及以上风险的，要办理 “输变电工程安全施工作业票 B”，制定 “输变电工程施工作业风险控制卡 ”，补充风险控制措施，并由施工项目经理签发。 （四） “输变电工程安全施工作业票 B”及其风险控制卡优先采取通过基建管理信息系统报监理项目部审查、业主项目部确认。 第二十二条 固有作业风险等级升高管理 二级及以下固有风险经动态评估升级为三级及以上风险的，要采取措施消除动态评估中不利的影响因素，尽可能使作业风险回归至原有等级。 采取改善措施后，动态风险仍升级为三级以上时，要按照三级及以施工安全风险控制管理要求组织实施，办理 “输变电工程安全施工作业票 B”，补充编制风险控制卡，改由施工项目部经理签发。 施工项目部结合现场实际需要，确定是否开展复测，工作负责人现场逐项确认落实风险控制措施。 “输 变电工程固有风险汇总清册 ”给出的固有风险最高为四级，四级及以下固有风险经过动态修正后出现五级风险的，要通过改进施工方法和改善人、机、环境、管理四个维度中某些指标的条件，把风险等级减低为四级及以下后，方可开展施工作业。 施工项目找不出降低五级风险作业等级办法的，要报请本单位上级管理部门组织论证，研究改善措施，直至风险等级降为四级及以下，并经监理项目部审核、业主项目部批准，否则不得施工。 第。