ts16949供应商管理控制程序内容摘要:
责将其从《合格供应商一览表》中删除。 流程及说明 . 供应商管理过程识别 输入:供应商考核表、供应商实地考察 输出:合格供应商一览表 德信诚培训网 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 活动:考核评价分析;供应商法规符合性;供应商质量管理体系开发 . 供应商管理流程鉴定 德信诚培训网 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 ISO/TS16949:2020 流程鉴定 文件编号 LCQP22 版本 B0 发行日期 2020 年 3 月 1 日 主题:供应商管理流程 页码 修订日期 2020 年 3 月 1 日 项次 作 业 流 程 权责单位 流 程 说 明 核决权限 使用表单 1 2 3 采购部 采购部 技术部 采购部 1采购部负责策划供应商的选择。 、定点的原则。 2供应商开发的需求。 ,引入竞争需开发新的供应商。 3寻找潜在供应商 ,对供应商实施现场审核 采购经理 采购经理 采购经理 部门经理 合 格供应商一览表 策划 供应商开发 的需求 寻找潜在供应商 确定初选对象 供应商调查 不合格 列入潜在供应商名单 A 德信诚培训网 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 项次 作 业 流 程 权责单位 流 程。ts16949供应商管理控制程序
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B. C. 4 D. ,全部原始投资额为 500万元,若利用 EXCEL采用插入函数法计算的方案净现值为 150万元,企业资金成本率为 10%,则方案本身的获利指数为( )。 A. B. C. D. 二、多项选择题 : NPV< 0, PP> n/2,则可以得出的结论有( )。 A.该项目可能基本具备财务可行性 B.该项目可能完全具备财务可行性 C.该项目可能基本不具备财务可行性
............................................................................................................................ 16 图 33 DIP 开关设置 .........................................................
及相关的辅助设施。 提供的基础设施在新产品项目设计 /开发阶段按满足产品达到要求的准则进行验证和确认,以确保提供的基 础设施能够使产品达到要求并符合精益生产原则。 对新产品项目,由多功能小组运用多方论证方法对工厂布置设计方案进行测算和不同方案比较,测算和比较材料周转次数与搬运距离,测算不增值场地占用空间,按材料交转次数最少、搬运距离最近、非增值场地占用最少
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