2、二类精神药品管理制度内容摘要:
、 具有二类精神药品经营或使用资格的合法证明文件; ② 、 加盖 购货 单位 原印 章的《药品经营许可证》、《企业法人营业执照》或《医疗机构执业许可证》复印件。 ③ 、 企业法定代表人授权委 托书或单位介绍信; ④ 、 采购人员身份证复印件。 、公司确定 若干 名电脑开票员负责二类精神药品的销售开票,并在开票处设置明显的标识。 、销售进口 二类精神药品 时,应向购货单位提供 《进口药品注册证》(或者《医药产品注册证》)复印件、《进口准许证》复印件和《进口药品检验报告书》复印件,并在上述各类复印件上加盖供货单位原印章。 、二类精神药品销售按销售合同或客户要求, 特药 开票员应及时开出《 药品销售清单》,客户凭 单 提货 和换取发票。 、二类精神药品 销售记录的保存期限应当自药品的有效 期之日起不少于 5 年。 文件名称: 二类精神药品退货、回收和处理管理制度 文件编号 QM— T05— 2020— 02 起草部门 质管部 修订日期 批准日期 执行日期 起草人 徐炳峰 审阅人 蔡广西 批准人 赵华月 变更记录 目的 : 对售后退回和回收的二类精神药品进行控制性的管理,确保二类精神药品经营安全。 适用范围 : 适用于公司所售二类精神药品的售后退回和回收管理。 职责 : 特 药 经营 部:负责二类精神药品的售后退回、回收业务的办理。 工作内容 : 、二类精神药品的退货和回收 、二类精神药品的退回范围包括:公司销售的在药品有效期内经确 认 的药 6 品。 、 特药部 接到客户要求退货时,应核对有关记录和单据,当确认符合退货条件时,应将退货药品的详细情况及时填写在《售后退回药品质量验收入库(通知)单》(一式六联)上,主要填写退货单位、品名、剂型、规格、退货原因等。 (如为药品质量原因,客户提出退、换货的,必须经质 量管理部 同意后,方可办理 退货或换货) 、办理退、换货事宜必须经 过 核实确认, 并 逐项验收完毕后进行。 、对已同意退货药品的帐目处理应及时、准确,做到票、帐、货相符。 、二类精神药品的处理 、需要报 损 处理的二类精神药品, 特药 经营 部 负责填写《报损审批表》,主要内容为:品名、规格、批号、数量、不合格原因等,转有关部门(质 量管理部 、财务部)审核同意,报请总 裁 批准,并报市食品药品监督管理局。 、需报 损 的二类精神药品由市食品药品监督管理局监督销毁。 文件名称: 二类 精神药品流 入 非法 渠道 处理和报告制度 文件编号 QM— T06— 2020— 02 起草部门 质管部 修订日期 批准日期 执行日期 起草人 徐炳峰 审阅人 蔡广西 批准人 赵华月 变更记录 目的: 对二类精神药品 流入非法渠道 进行管理,及时调查、处理和报告 ,防止再次发生。 适用范围: 适用于公司二类精神药品 流入非法渠道 的 报告 和 处理。 职责 : 特 药 经营 部:负责二类精 神药品 流入非法渠道 的报告 和 处理 ,并向公司二类精神药品安全经营管理第一责任人报告。 工作内容 : 、二类精神药品非法流失的范围 : ① 、 在库和运输过程中被盗、被抢、丢失的二类精神药品 ; ② 、 销售给非法经营(或使用)单位的二类精神药品。 、二类精神药品 流入非法渠道 的报告和处理 、无论公司任何部门或个人,接到或发现公司所购进、储存或销售的二类精神药品 流入非法渠道 ,应立即向 特药 经营 部 报告。 、 特药。2、二类精神药品管理制度
相关推荐
6 设备的质量要求。 参加调查处理因设备故障造成的工程质量事故。 第十 七 条 合同处质量职责 合同处 是项目的合同管理 和计量的 部门, 在 拟订 合同 协议 时必须明确质量要求和质量奖罚措施。 负责对操作层的资质、业绩、信誉和质量保证措施进行调查和评价,在评价的基础上选择合格的操作层队伍,并与其签订承包合同。 操作层承包合同中关于工程质量的条款应能满足总合同的要求。 计量工程师
有所改动、 确需提前执行,用人部门需提交临时人员需求计划报人力资源部审批。 各 部门 根据用人需要, 填写用人需求计划,经部门 负责人签字确认报人力资源部核准后,由人力资源部组织招聘。 人力资源部根据各部门用人需求 、公司人力资源规划 拟定招聘计划、设计招聘方案和组织实施,用人 单 位 部门 参与招聘评审的技术设计和实施工作。 人力资源配置 各单位依据工作或生产(作业)需求拟定本单位具体岗位编制
理单》(附件 1),根据本办法第十三条所述维修界面,若属于省结算中心负责维修的故障,通知省结算中心并督促中心进行及时维修;若属于施工单位(代维公司)负责维修的故障,通知施工单位(代维公司)。 施工单位(代维公司)立即组织维修。 维修结束后由信息部、施工单位(代维公司)共同填写《机电系统故障处理单》,分别存档。 四、故障修复后要根据实际情况修订相关技术文档、图纸。 五、维修人员在现场发现重大故障后
动模范 、先进生产(工作)者等先进个人和先进集体 ,须由所在单位民主推选,经本 单位职工代表大会或者职工大会讨论通过 ,并有会议原始记录。 (二) 申报单位 工会 组织 对推荐人选的先进事迹认真审核,经同级党 总支(党支部) 、 行政 同意后 填写呈报审批表,附会议记录一起 上报 集团公司评委会办公室。 (三)评委会办公室对 各 单位上报 推荐的先进个人和先进集体 , 在集团公司范围内 公示
方法,以确保退休后你的财务安全。 老板通常会认为无论采取什么,他们需要从公司退休后的安排或买断,会给予他们所需的流动资金而不配售不必要的财政负担。 如果你不卖的公司和你的财务安全,是对队伍的日常业务,你将不太可能退休。 你的继任者需要完全控制了,你大概不会让这种情况发生。 另外,该公司可能无法支持你的继任者并仍在谋求策略你已经设定它。 最后,你可能不能够满足您的理财目标从收入的公司。
13 106 不应计入成本费用的支出有 ( 1)购置固定资产的支出 ( 2)购置无形资产的支出 ( 3)对外投资支出 ( 4)捐赠支出 ( 5)金融机构手续费 √ 10 107 饭店成本管理与控制的原则 ( 1)严格遵守国家规定的成本开支标准 ( 2)按权责发生制度原则严格成本核算 ( 3)正确处理低成本与保证质量、增加数量的关系( 4)健全成本管理责任制 ( 5)健全成本管理系统 √ 10