20xx年贵州航天园物业管理有限公司6s管理规章制度汇编

20xx年贵州航天园物业管理有限公司6s管理规章制度汇编内容摘要：

具、开关、插座等整洁、干净、完好。 第二十一条 电气设施、动力管线定置要求 电气线路布线规范、有序，无老化、破损； 动力、电力管线布设合理，干净整洁，无悬挂物； 各种电力、动力箱、柜、开关、插座等完好、清洁，标示明确，安装位置正确，操作区无遮挡物； 灯具完好，安装位置适当，照明良好； 废弃的电气、动力等设施及时拆除。 第四章 标志、标识定置规定 第二十二条 标志、标识定置要求 门牌及标志物与环境和谐、统一、美观； 禁止、警告、指令和提示性标志标识应规范、醒目、清晰。 目视管理制度 第一章 总则 第一条 本制度规定了目视管理要求、水平、类别。 第二条 本制度适用于全公司各部门目视的管理。 第三条 目视管理的目的：把公司潜在的大多数异常、显现化变成任何人一看就明白的事实。 第二章 目视管理 第四条 目视管理的含义 （一）利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来揭示管理状况和作业方法，从而提高工作效率为目的的一种管理手段； （二）管理人员一进入现场就能看出问题的所在，及时下达指示或做出正确的处置。 所以，目视管理还是一种通过彻底贯彻“信息共享”进行管理的沟通语言。 第五条 目视管理的特点 （一）以视觉信号为基本手段，一目了然； （二）以公开化、透明化为基本原则，尽可能地将管理者的要求和意图让大家看得见，借以推动自主管理、自主控制； （三）展示建议、成果、感想，便于领导与员工之间相互交流。 第六条 目视管理的作用 （一）迅速、快捷地传递信息。 目视管理依据人类的生理特性，充分利用标示牌、符号、颜色等方式发出视觉信号，鲜明准确刺激神经末梢，快速传递信息； （二）形象直观地将潜在问题和浪费显现出来。 目视管理能将潜在问题和浪费形象直观的显现出来。 不管你是新人还是 其它部门的员工，一看就懂，一看就会明白问题所在。 这是它的独到之处； （三）客观、公正、透明化，有利于统一认识，提高士气，上下一心去完成工作； （四）促进企业文化的形成和建立。 目视管理通过对员工的合理化建议展示、优秀事迹和先进人物表彰、公开讨论栏、关怀温情专栏、企业宗旨方向、远景规划等健康向上的内容，使全员形成较强的凝聚力和向心力，建立优秀的公司文化。 第七条 常见的目视管理应用 （一）用小纸条挂在出风口显示空调是否在工作； （二）使用一些有阴影、凹槽的工具放置盘，使各类工具、备件的放置方法、位置一 目了然，各就各位； （三）将重点设备、重要注意事项悬挂于显要位置，便于员工正确作业； 第八条 目视管理三大要求 （一）能够判断正常与否； （二）容易判断，精度高； （三）无论是谁去判断，结果都不会因人而异。 第九条 企业文化板 宣传、张贴体现物业精神、服务理念，以及质量方针、质量目标等。 看板管理制度 第一章 适用范围 第一条 本制度规定了看板内容及制作的要求。 第二条 本制度适用于公司各部门看板的管理。 第二章 看板管理的作用 第三条 宣传法规，规范行为，明确任务，学习理念， 掌握标准，传递情报，统一认识。 （一）通过看板能够准确、迅速传递情报，避免传达遗漏； （二）看板可以引导员工统一认识，朝共同目标前进。 第四条 协助管理，强化责任。 （一）用有效的数据、计划，提示管理者判定、决策或跟进进度； （二）便于员工更快地熟悉业务； （三）强化管理人员的责任心。 第五条 绩效考核更加公正、公平、公开，促进良性竞争。 （一）通过看板，将员工绩效客观、公正的进行张贴，激励先进，促进后进； （二）以业绩为尺度，防止绩效考核中的人为偏差； （三）让员工了解公司进行绩效考核 的公正性，正确认识、对待绩效考核； （四）加深业主印象，树立良好的企业形象。 第三章 看板公开的内容 第六条 看板内容 （一）单位简介、专栏制作，公告、公示张贴； （二）质量、科研、 6S 及文化信息； （三）消防疏散图、楼层示意图； （四）会议通知及其他最新信息等。 第七条 看板的类别 （一）规章制度：提供规章制度操作规范等管理规定； （二）公示看板：提供各级行政通知及决议等最新信息； （三）管理看板：以把握进展情况为主要目的，提供服务管理及进度指标、成本信息、服务期信息； （四）现场定置看板：提供现场定置管理图； （五）标志看板：提供目标所在位置和方向性信息； （六）宣传看板：以宣传教育为目的，内容丰富，营造氛围； （七）指示看板：以提示、指引为主要目的，接近于标示牌； （八）安全标志牌：起到警示、警告的作用，用于危险点。 第四章 看板制作的要求 第八条 设计合理，易于维护 （一）版面、栏目采用线条或图文分割，保持大方、条理清晰； （二）主次分明，重点突出； （三）采用框装透明胶版和磁性材料定位，更换方便； （四）主题内容及规范、制度性内容采用电脑设计，并 喷绘，经常需要更新的内容可用彩色纸张打印后粘贴，容易更新。 第九条 明确责任、动态管理 （一）有制定人员定期更换看板内容； （二）单位重大决策要在 24 小时内通过看板展示给员工。 第十条 内容丰富、图文并茂 （一）多用量化的数据、图形、照片，形象地说明问题； （二）可采用卡通、漫画等形式，活跃版面； （三）多选择员工关心的信息进行宣传张贴。 第十一条 注意事项 （一）看板要设在人流较多、引人注目，且不阻碍交通的地方； （二）悬挂高度适中，版面文字大小合适，使观看者能以轻松的姿势进行阅读； （三）看板设置场所光线要充足。 员工着装管理规定 第一条 为树立和保持公司良好的社会形象，进一步规范化管理，公司员工应按本规定的要求着装。 第二条 员工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方、整洁。 第三条 上班时间，男员工一律着长裤上班，女员工可穿裙子，但不宜着超短裙。 员工上班时间不宜穿拖鞋或类似于拖鞋之类的鞋子。 第四条 员工着工装时，应整洁利落，工作衬衣除上面第一颗扣子可以不扣外，其余扣子应扣好； 第五条 员工上班应注意将头发梳理整齐 ,男员工发不过耳。 女员工上班不宜化 浓妆，金银或其它饰物的佩戴应得当。 第七条 各部门负责人应认真配合、督促本部门员工遵守本规定，并由 6S管理推进小组负责追踪考核工作。 员工违反本规定的，每次罚款 10 元，并予以全公司通报。 第八条 举办或参加重要会议、重大活动及其它上级有着装要求的活动，可由总经理根据需要临时决定参加活动人员的着装穿戴，不受此规定限制。 员工礼仪规范 第一章 总则 第一条 为规范员工行为，提高各级人员的素质，进一步提高和凝炼一流的企业文化、建设一流的人文环境，达到人造环境、环境育人这一目的，特制订本制度。 第二条 本 制度适用于公司全体员工。 第二章 社交、谈吐、行为的规定 第三条 时间观念 （一）工作中重安全、重质量、重效率，做事守时； （二）对业主反馈意见反映迅速，及时纠正和改进； （三）不迟到、不早退、办事不拖拉，严格遵守考勤制度和纪律。 第四条 社交、交谈礼仪 （一）交谈时要有诚意、热情，语言流利、准确，均讲普通话； （二）注意口腔卫生，勤刷牙、勤漱口； （三）交谈中善于倾听，不随便打断别人发言； （四）见到所有的人均先说“您好”。 要注意称呼。