20xx年电大管理会计期末复习指导内容摘要:

特点包括( A, B, C, E )。 A.预见性 B.明确性 C.相对性 D.真实性 E.灵活性 12.下列选项中,哪些是经营预测的内容( A, B, D )。 A.销售预测 B.成本预测 C.收入预测 D.利润预测 E.利息预测 13.历史资料分析法可以用来进行成本预测,下列( C, D )属于历史资料分析法。 A.预计成本测算法 B.定额测算法 C.因素分析法 D.一元回归法 E.多元回归法 14.短期经营决策分析的主要特点有( B, C )。 A.短期经营决策是一种方案的选择 B.短期经营决策必须着眼于未来 C.短期经营决策要有明确的目标 D.短期经营决策可以没有明确的目标 E.以上均正确 15.影响短期经营决策的因素有( A, B, C, D )。 A.差量收入 B.边际收入 C.付现成本 D.机会成本 E.重置成本 16.短期经营决策中,当产品出现( B, E )情况下时,就应当停产。 A.单价大于单位变动成本 B.贡献边际率小于 1 C.变动成本小于销售收入 D.变动成本大于固定成本 E.贡献边际小于零 17.下列哪些决策属于企业的定价策略( A, B, C, D )。 A.成本导向的定价策略 B.需求导向的定价策略 C.利益导向的定价策略 D.竞争导向的定价策略 E.以上都是 18.固定资产更新改造项目,涉及( B, D )投资。 A.流动资产 B.开办费 C.无形资产 D.固定资产 E.以上都是 19.长 期投资决策的过程比较复杂,需要考虑的因素很多。 其中主要的因素包括( A, C, D,E )。 A.货币时间价值 B.产品成本 C.投资项目计算期 D.资本成本 E.现金流量 20.项目计算期包括( B, C )。 A.达产期 B.建设期 C.生产经营期 D.试产期 E.以上都是 2全面预算是一系列预算的总称,就是企业根据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划,包括( ABCDE)三大类内容。 A、资本预算 B、财务预算 C、经营预算 D、特种决策预算 E、日常业务预算 2特种决策预算也叫资本预算,内容包括( CDE) . A、采购预算 B、现金收支预算 C、研究与开发预算 D、固定资产投资预算 E、银行借款预算 2增量预算的优点包括 ( A D) . A、容易理解 B、不受现有费用项目限制 C、有助于企业未来发展 D、便于操作 E、能够调动各方面降低费用的积极性 2确定需要进行例外管理的标准有( ABCD) . . A、重要性 B、一贯性 C、可控性 D、特殊性 E、全面性 2取得成本是下列哪些选择之和。 ( ABC) A、订货固定成本 B、订货变动成本 C、购置成本 D、储存成本 E、缺货成本 2责任会计的基本原则有( ABCE) . A、一致性原则 B、可控性原则 C、反馈性原则 D、前馈性原则 E、激励性原则 2责任中心的设置应具备的条件( ABCE) A、一致性原则 B、可控性原则 C、反馈性原则 D、前馈性原则 E、激励性原则 2内 部转移价格的作用( ABC) A、有利于分清各个责任中心的经济责任 B、有利于正确评价各责任中心的经营业绩 C、有利于进行正确的经营决策 D、有利于提高企业的利润 E、以上都是 2制定内部转移价格应遵循以下( ABCDE)原则。 A、全局性 B、公平性 C、自主性 D、重要性 E、以上都是 作业成本法的主要特点( ACD) A、作业成本法是以“作业”为中心 B、作业成本法是以“可控成本”为中心 C、作业成本法通常和适时生产管理制度相结合 D、作业成本法将计算重点放 在了成本发生的前因后果上 E、以上都是 3管理会计的职能包括( ABCDE) A、预测 B、决策 C、规划 D、控制 E、评价 3完全成本法计入当期利润表的期间成本包括( CD) . A、固定性制造费用 B、变动性制造费用 C、固定性销售和管理费用 D 变动性销售和管理费用 E、制造费用 3下列项目中,其变动可以改变保本点位置的因素包括( BDE) . A、目标利润 B、单位变动成本 C、销售量 D、固定成本 E、单价 3销售 利润率法是根据企业( BDE)来预测计划期目标利润的方法。 A、上年度的实际销售收入 B、预测年度的预计销售增长率 C、实际的销售利润率 D、上年度的预测销售收入 E、预计的销售利润率 3相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下,只分析各备选方案增加的( BD)之和。 A、差量收入 B、固定成本 C、边际成本 D、变动成本 E、差量成本 3在长期投资决策的评价指标中,哪些指标没考虑货币资金的时间价值。 ( CE) A、内含报酬率 B、净 现值 C、平均报酬率 D、获利指数 E差量成本 3预算管理包括( ABDE)等环节,从而构成了一个完整的循环。 A、预算编制 B、预算考评 C、预算方法 D、预算执行 E预算目标确定 3成本差异按其数量特征可以分为( BD) . A、材料成本差异 B、有利差异 C、直接人工成本差异 D、不利差异 E、制造费用差异 3根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点,责任中心可划分为( ACE) . A、投资中心 B、销售中心 C利润中心 D、管理中心 E、成本中心 40平衡记分卡的基本思路就是,将影响企业运营的各种因素划分为( ABCDE) . A、财务 B、客户 C、学习与成长 D、内部业务流程 E、以上都是 . 三、 简答题 : 什么是利润预测。 简述利润预测的基本方法 答 :( 1)利润预测是指按照影响公司利润变动的各种因素,对公司未来可能达到的利润水平和变化趋势所进行的科学预计和推测。 或者按照实现目标利润的要求,对未来需要达到的销售量或销售额所进行的科学预计和推测。 ( 2)利润预测的方法主 要有本量利分析法、经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率 (销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分率 )分析法。 简述业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本、单位变动成本各产生什么影响。 影响长期投资决策的主要因素有哪些。 他们是如何影响长期投资决策的。 简述长期投资、长期投资决策的概念、长期投资决策的程序 答 :( 1)长期投资是指投入资金量较大,获取报酬和收回投资的持续时间较长(一年以上),能在较长时间内影响企业经营获利能力的投资。 ( 2)长期投资决策是以企业战略为指 导对企业长期投资项目及其实施方案的选择。 ( 3)长期投资决策的程序 :提出投资项目设想。 确定具体投资项目。 提出备选实施方案。 选择最优实施方案。 项目实施与事后评价。 什么是预算。 全面预算包括哪些类型。 预算的基本功能有哪些。 答 :预算就是计划的一种形式,它是企业为达到一定目的在一定时期对资源进行配置的计 划,是用数字或货币编制出来的某一时期的计划。 全面预算包括日常业务预算 (经营预算〉、特种决策预算 (资本预算〉与财务预算三大类内 预算具有确立目标、整合资源、控制业务和评价业绩等四个基本功能。 简述变动成本的概 念及特征。 举三个常见例子 答:( 1)变动成本是指在一定时间、一定范围内其总额随业务量的变化而成正比例变化那部 . 分成本。 其特征为:总额与业务量的正比例变动性以及单位变动成本的不变性。 ( 2)企业的生产成本中的直接材料、直接人工以及与生产直接相关的燃料与动力等都是变动成本。 内部转移价格及作用。 答: 内部转移价格是指企业内部各责任中心之间转移中间产品或提供劳务而发生内部结算和进行内部责任结转所使用的计价标准。 作用 :(1)有利于分清各个责任中心的经济责任。 (2)有利于正确评价各责任中,心的经营业绩。 (3)有利于进行正确的经营决策。 变动成本法。 变动成本法的优缺点 答:( 1)变动成本法是指在计算产品成本时,以成本习性为前提,只将变动生产成本作为产品成本的构成内容,而将固定生产成本与非生产成本一起作为期间成本的一种成本计算模式。 ( 2)优点: 1)揭示了利润和业务量之间的正常关系,促使企业重视销售工作。 2)提供的成本信息有利于科学地进行成本分析和控制。 3)提供的成本、收益资料便于企业进行短期经营决策。 4)简化了成本核算工作。 缺点: 1)变动成本法的产品成本观念不符合会计准则。 2)受相关范围的制约,不 适应长期决策的需要。 3)现实中的问题:对所得税、投资者的影响。 什么是弹性预算。 优缺点。 答:( 1。
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