爱施德实业采购运作流程(编辑修改稿)内容摘要:
手续。 金额在五十元以上的,必须先经财务部及行政部口头同意,之后补办请购手续。 文具用品一般于每月末由各部门向行政部提出申请,行政部统一汇总整合后汇编请购单。 (二 ) 固定资产采购流程 1. 固定资产指单位价值在人民币 20xx 元以上,且使用期限超过一年的 车辆、设备、房屋及建筑物等。 2. 运作流程 请购单位填制固定资产请购单,部门经理核准。 行政部审核,并核定价格、供应商。 财务部预算会计、财务部经理审核。 总经理或其授权人核准。 行政部根据核准的固定资产请购单签订订购合同,合同需经财务部核准,并交财务部备案一份。 合同金额在五万元以上的需经总经理核准。 行政采购根据合同采购,由行政部库管、请购或使用单位会同验收入库,并填制入库单及固定资产卡片。 行政采购根据入库单、发票请款,财务部根据订购合同审核 总经理室核准。 财务部付款(冲账)。 如。爱施德实业采购运作流程(编辑修改稿)
相关推荐
,按要求经过技术鉴定及各主管部门签字盖章后送工程技术管理部或设备管理部汇总。 4. 2 单价五万元以下的设备资产由工程技术管理部或设备管理部和生产调度部共同鉴定审批,财务部盖章,公司领导签章后生效。 4. 3 单价五万元以上的设备资产由工程技术管理部或设备管理部组织报废申请材料,进行鉴定后,由财务部报送公司领导审批,公司领导批复后生效。 5.报废设备的回收 5. 1 商务部 设立废旧料库
老年人住宅室内装修设计要点 !""#年 第 $ 期!"#$%& $(%)&()规 划 · 设 计住 宅 科 技老 年 人 由 于 生 理 机 能 的 下 降 和 心 理 上 发 生 的 变化 , 普 通 的 住 宅 装 修 难 以 满 足 他 们 的 需 求。 对 老 年 人来 讲 , 最 重 要 的 不 是 装 修 的 豪 华 与 美 观 , 而 是 安 全 、方 便 、 舒 适 , 很 多
解释。 猫人国际(香港)股份有限公司薪酬管理体系设计方案 16 第三章 管理职系 其他领导岗位薪酬 第十八条 管理 职系 涵盖 公司 中高层管理岗位,包括 公司高层: 公司 总经理 、副总经理 ;公司中层 职能 部门正副 总监 , 事业部正副总经理。 管理职系除公司高层 外 其他领导执行本办法。 第十九条 收入结构 收入构成=基本工资 +绩效工资 + 年终奖金+ 超额奖励+福利。 第二十条
/2小时 K177。 % 连续综合 样 ≥ 90 SO3% 1次 /1小时 K177。 % 连续综合 样 ≥ 90 CaO% 1次 /2小时 K177。 % 连续综合 样 ≥ 90 fCaO% 1次 /4小时 ≤ K 连续综合 样 ≥ 90 水份 % 1 次 /24小时 ≤ 综合样 ≥ 90 Cl% 1 次 /24小时 ≤ 综合样 100 物理性能 1 次 /24小时 符合标准要求 连续综合 样
员工各项技能,使员工具备更高的工作能力,及时更新观念,知识和技能,为工作横向调整和日后的晋升创造条件。 减少工作中的消耗和浪费,提高工作质量和效率。 提高员工的工作热情和合作精神,建立良好的工作环境和工作氛围。 (十六)在岗培训内容 1. 新产品培训( ① 宝典 ② 全顺 ③ 轻卡 ④ 宝威等 ) 2. 企业内训( ① 服务营销理念 ② 汽车知识 ③ 专业知识如财务、法律等 ④ 市场开发技能 ⑤
术补贴者,依据公司现有工种特定,条文另有补充。 2等 3170 2300 170 300 400 3等 2950 2150 170 280 350 4等 2740 20xx 160 280 300 5等 2610 1900 150 270 290 6等 2400 1700 150 270 280 职级 等级 薪酬总额 基本工资85% 岗位工资 加班及节 日 假 日 工资 绩效奖 5~15%