钢管制造有限公司生产设备管理制度

钢管制造有限公司生产设备管理制度内容摘要：

于静止状态下 切断电源、按下急停按钮后进行 ○ 3 实行操作工作 对所使用的设备进行 设备维护保养负责制，设备实行操作人当班检查和维护保养负责制， 由设备部负责该设备的维修人员及生产管理人员共同监督执行。 河北奥兰德钢管制造有限公司 奥兰德 设备部 设备管理制度 文件编号 2020101 审核 对应活动 版本 修定 A1 核准 设备管理 页次 6/14 6 ○ 4 严格按设备使用规程 及生产工艺卡 的规定， 调试好各项参数， 正确使用好自己操作的设备， 未经允许 不超负荷使用。 ○ 5 正确地按制定的润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。 ○ 6 工装、模具必须按车间规划的区域横、平、竖、直摆放整齐。 ○ 7 必须保持设备区域的文明卫生，每班工作人员应对设备进行擦拭及区域内的打扫工作，以保持设备和区域内的整洁。 操作工在下班前 20 分钟，应将设备和工作场地擦拭和清扫干净，保持设备清洁， 无灰尘、 无油垢、无脏物，做到漆见本色铁见光。 ○ 8 操作时须保持干净、整洁，严禁在电柜、操作台内放置工具、手套等其它杂物，严禁在操作台上防止水杯、手套、工具等一起物品，防止误操作 ○ 9 禁止在设备工 作时，打开动力柜及 操作台 ○10 内、外悍操作台及动力柜每星期一次用干燥的压缩空气进行灰尘清理，其余设备半月一次 ○ 1 交接班记录本上须填写生产情况（包括订单号、执行标准、生产规格、生产管号等） ； 质量状况 ； 设备状况（ 设备发生事故或故障的全过程，包括时间、现象、原因、特征和后果及发生前的异常迹象，处理完成的时间，维修人员姓名，恢复后的使用效果，遗留问题等），设备卫生状况 ○ 2 每班人员应认真写清楚，交接双 方要在“交接班记录本”上签字，设备在接班后发生问题由接班人负责。 ○ 3 交接班记录本必须保证干净、完整，交接班记录本上必须按要求认真填写，每月底交接班记录由车间收回，由办公室统一管理，以便对生产产品河北奥兰德钢管制造有限公司 奥兰德 设备部 设备管理制度 文件编号 2020101 审核 对应活动 版本 修定 A1 核准 设备管理 页次 7/14 7 质量及设备故障 进行 追溯。 四、设备维护规程的基本内容：（以下主要针对维修工） 准则： 设备维护人员加强设备的日常巡检、维护及对设备使用人员的监督， 为了科学地管理好公司的设备，使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到设备的使用寿命长，综合效能高和适应生产发展需要。 1. 设备维修工需 了解设备 如下内容： ○ 1 设备的主要技术性能参数表。 ○ 2 简要的传动示意图，液压、动力、电气等原理图，便于掌握设备的工作原理。 ○ 3 润滑控制点管理图表，明确设备的润滑点及使用油脂牌号。 ○ 4 当班操作人员检查维护部位，维护人员巡回检查的周期、检查点、每点检查的标准，设备在运行中出现的常见故障排除方法。 ○ 5 设备运行中的安全注意事项。 ○ 6 设备易损件更换周期和报废标准。 ○ 7 明确设备和设备区域的文明要求。 维护三大基本原则及 其它规定 ： ○ 1 设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则：应把设备故障消灭在萌芽状态，监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。 ○ 2 坚持使用和维护相结合原则， 操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”（管好、用好、维护好）、“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除河北奥兰德钢管制造有限公司 奥兰德 设备部 设备管理制度 文件编号 2020101 审核 对应活动 版本 修定 A1 核准 设备管理 页次 8/14 8 一般 故障）。 ○ 3 坚持合理规划、科学维护的原则：设备维护工作重点，体现在提高维修工作质量，减少故障停机时间，提高设 备作业率。 要做到合理规划，实现生产修。