酒店休假管理制度及程序内容摘要:
轮休,遇法定假日正常上班的,由部门安排补休,若部门因工作不能安排休息或补休,则按加班规定履行审批手续后发给加班工资。 年假申请:凡在酒店工作满一年,出勤率在 95%以上的员工,可获有薪年假三天、经理级以上可获五天(含例假不含法定假日)。 休年假必须提前7 天申请,填写“假期申请表”后由部门主管审批,报人力资源部备案。 高级主管级及以上员工申请年假须经总监 \总经理审批方为有效。 年假原则是不得延至下年度,特殊情况需由总经理审批。 事假申请:请事假必须提前一天向部门经理申请。 如属急事来不及当面请假,必须。酒店休假管理制度及程序
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年, 入境过夜旅游者为 9500— 13900 万人次,年平均增长率为 %— %。 国际旅游组织进行前景预测,认为到 2020 年,全球将有 16 亿国际游客,中国将有 亿游客入境,成为世界上第一大入境国。 就这个趋势,外国酒店集团看准了中国的经济性酒店是个有潜力的增长点。 随着有薪假期的实施、交通条件的改善、民众收入水平的提高,国内旅游迅速发展,国内客人已经成为酒店不可忽视的客源。
40W 的20 个, 100W 的 20 个,不能加总计算为 PHILIPS 灯泡 40 个。 库管员休息日,班组负责人应按预计使用量请领一定量备用物资, 所有出库物资由值班长签字,值班长要仔细核对出库单数量和发货数量,待库管员上班时,根据交回物资数与发料单据核实物资使用情况,登记相关物资帐簿。 每周须及时将出、入库单据录入计算机,月末与财务帐核对。 财务部及部门经理要随时抽查库房物资
( 2)一周工作指令会。 一般定为每周一上午召开。 各部门负责人参加,总经理主持。 总经理不在时由运转经理主持 召开。 办公室秘书做好记录,会后要将纪要下发各部门执行。 这个会议有以下几个方面的内容: —— 财务总监(或财务部主任)通报分析上周酒店财务经营情况,并与前周比较,与上个月和上一季度的同期比较。 —— 大堂副理和质检部门分别通报上周客人投诉情况和上周服务质量的讲评分析
白领公寓地处城东中新工业园区中心,周边环境好,善于学习和接受新思想新观念,这些都为形成独特的社区文化创造了条件。 金地物业根据社区上述特点提出白领公寓的社区定位,就是社区环境要富有个性风格,社区规范要高度一致,社区行为具有高品位的文化意义。 为创造出独具特色的清新、健康社区文化,物业管理的水准要达到国际上公认的酒店公寓社区标准,在社区绿化、社区环境、安全保障、文化氛围、业户素质以及社区服务方面