车间班组管理工作总结内容摘要：
来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。 定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑情况。 严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康。 通过我们的努力，炼焦车间年无发生轻伤、重伤事故，确保了全年安全生产。 坚持加强现场安全管理，发现隐患、及时消除；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全、消防知识培训，并且组 织开展“安全生产月”活动，提高员工们的安全意识。 坚持每周二召开一次班组安全生产例会和月度全体职工的安全生产例会，坚持每周二的设备包机检查和日常安全卫生巡查工作，查出安全隐患及时整改。 公司与车间签订全年安全责任书，车间与班长签订全年安全责任书，班组与各岗位职工签订全年安全责任书，公司自上而下层层签订安全责任书，明确了各自的安全生产职责。 贯彻落实“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。 组织学习安全、设备质量标准化内容，严格按照质量标准化执行，将我们的日常管理更上一个新的台阶。 （使用请双击 此处 删除页眉文字） 专业好文档为您倾心整理，谢谢使用 在安全生产月活动中组织全体职工进行了“四不伤害”签名活动，并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室，让每位员工在上班前望着自己的父、母、子、女进行四不伤害宣誓，有效地提高了每位职工的安全意识。 1在夏忙之际，由于炼焦车间职工 90%都属于农民，家中种。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。