试论加强企业的行政管理论文

试论加强企业的行政管理论文内容摘要：

ive institution channels, so, the choice and design of enterprises with the characteristic of inside and outside anization is the guarantee of administrative order, indicating rapid flow of carry out the important premise, is to achieve the goal of administrative requirement. Modern enterprise administration goal from production and management and administration of their own requirements. 关键词 :企业 行政管理 效率 Key words: enterprise administration efficiency 引 言 企业的行政管理体系 ,是企业的中枢神经系统。 它是以总经理为最高领导 ,由行政副总分工负责 ,由专门行政部门组织、实施、操作 ,其触角深入到企业的各个部门和分支机构的各方面的一个完整的系统网络。 行政管理体系担负着企业的管理工作。 企业中除行政管理之外的工作 ,都实某个方面的“业务”。 行政管理体系推动和保证着企业的技术 (设计 )、生产施工、资金 (财务 )、经营 (销售 )、发展(开发 )几大块业务的顺利 ,有效进行和相系之间的协调。 总而言之 ,行政部门的最终目标就是确保公司正常运转 ,为企业创造经济效益 ,这也是行政部门存在的价值。 1 企业行政管理概述 企业一般是以获取收益为最终目的的商业性组织。 任何企业都会根据自不同的收益、模式设计自己的运营体系 ,虽然不同的企业差异和收益渠道的不同其运营体系设计也有所不同 ,甚至大相径庭。 但核的管理体系在属性上却是相通、相同或雷同的。 在内部管理上都需要一套行之有效的行政管理系统 ,用管理手段来达到规范核强化运营效果 ,以便配合企业的发展计划 ,完成未来预期收益的既定目标。 行政管理就是通过设置合理的机构 ,配 合适当的人员 ,采用一定的程序和方法 ,把计划、组织、指挥、控制、协调、联络等管理活动有机的结合起来 ,搭建和优化企业的组织架构 ,为企业稳定规范的运营提供保障和支持。 企业行政管理 ,就是指企业的行政管理组织机构根据企业的发展战略与发展规划 ,由企业行政管理组织机构运用相关的法律法规、企业制度、管理方法对企业进行的行政管理。 企业行政管理主要是服务于企业 ,协调和平衡企业日常行政事务中出现的问题。 企业行政管理的手段包括行政命令、行政指示、企业行政制度、奖惩办法等。 企业行政管理的日常工作包括企业行政制度的制定修订和实施、管理日常办公事务及办公用品、管理企业相关文档资料、管理对外事务及会议费、招待费审批及额度控制 ,此外还包括对员工福利、车辆使用、安全卫、资产设备、外出开会、培训等方面的管理。 企业行政管理的最终日标就是通过其行政管理制度和措施 ,在企业各部之间以及与其他企业之形成良好的关系 ,保证企业在日常生产经营过程中的有效运转 ,为企业生产经营目标的实现提供保障。 在平时的管理工作中 ,处理好日常事务 ,全面考虑企业的生产经营策略及企业文化建设 ,为董事会和管理层的决策提供参考 ,能够为企业的各个部门提供后勤保障服 务。 协调好企业不同层级及不同部门的交流和沟通。 2 企业行政管理的作用和工作内容 企业行政管理师企业参与社会化大生产及市场的客观要求。 在现代经济生活中 ,随着社会生产力的发展 ,生产分工日趋专业化 ,这就要求一个生产流程中各个环节最大可能协调一致。 因此要有效的组织企业生产经营 ,就必须有一定强制力的权威与服从机制 即行政管理 ,否则 ,企业的各项生产经营目标就可能因缺乏组织性而不能实现。 企业内以经理或厂长为首的行政管理系统运用行政手段 ,把企业各环节各部门联合成一个健康有序的有机体 ,并通过各种行政管理手段有效的组织企业生产经营活动 ,是保证企业生存发展。