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职工单身宿舍楼项目投标文件毕业设计毕业设计书毕业设计投标文件工程项目职工宿舍楼工程工程内容摘要：

株洲四三 O 厂职工单身 宿舍土建﹑装饰﹑水﹑电工程。 (2)工期目标 — 开工时间是本年 8 月 10 号 ,工期为半年 ,确保在工期内交付竣工使用。 (3)质量目标 — 按国家颁布的 建筑工程施工质量验收统一标准 进行检验 ,我们的目标是优良等级 ,争创“鲁班奖”。 (4)安全目标 — 严格按国家颁布的 建筑工程施工质量验收统一标 准 (JGJ5999)执行 ,杜绝重大伤亡和火灾事故 ,创建安全达标工地。 (5)环境保护目标 — 施工噪音﹑污水排放﹑废弃物处理﹑现场空气粉尘含量等全部控制在国家有关规定的范围内 ,保护好施工现场周边环境。 本科毕业设计说明书 21 (6)文明施工目标 狠 抓现场文明管理 ,确保省级文明工地。 施工组织机构 (1)项目经理部机构设置 :我公司在本工程中严格实行“项目法”施工 ,有公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。 工程醒目经理部是施工阶段全过程的管理层 ,对工程的工期﹑质量﹑安全﹑成本等行驶组织﹑计划﹑监督﹑控制﹑协调和核算等职能 ,以取得综合效益为目的 ,圆满完成承包合同约定的施工任务。 该工程项目组成人员知识层次高 ,年龄搭配合理 ,攻坚能力强。 (2)管理体系 :本工程严格按照项目组织法组织实施 ,项目经理对工程质量﹑进度﹑成本 ﹑工程款回收全面负责。 项目经理部下属成员按其岗位职责及质量体系要求执行自己的职责 ,并对项目经理负责。 株洲四三 O 厂职工单身 宿舍项目 工程 项目管理班子主要人员名单 名称 职务 职称 备注 总部 项目主管 副总经理 工程师 技术负责人 总工程师 高级工程师 现场 项目经理 项目经理 助理工程师 项目副经理 项目副经理 工程师 项目工程师 技术负责人 工程师 施工管理 施工员 助理工程师 质量管理 质检员 助理工程师 材料管理 材料员 助理工程师 安全管理 安全员 助理工程师 计划管理 预算员 技术员 施工组织机构的启动和高效运作 (1)根据本工程的情况及特点 ,又针对性的组建项目班子 ,并且人选一旦经过甲﹑乙双方的确认 ,全部人员将全部到位。 未进场之前 ,可根据设计要求积极 为本工程本科毕业设计说明书 22 做好开工前的准备工作 (材料﹑机械﹑技术准备工作和策划 工作 ) (2)根据项目经理的实际工作 ,具体明确每个项目管理人员的责﹑权﹑利 ,使全体管理人员有条不紊﹑忙而有绪地开展工作 ,从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率 ,有效促进整体管理 实力的强化 ,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面 ,决策有的放矢﹑成竹在胸。 (3)制定各项管理制度来指导﹑督促﹑规范每个管理人员的工作质量﹑效率。 变“人管人”﹑“人盯人”为“制度管理人” ,做到项目管理 “有章可循﹑执法必严﹑违章必究” ,并且努力创造“以人为本”的管理团队 ,充分发挥每个人的积极主动性。 形成高效运作的项目部团队。 (4)在劳动力的调配上 ,由项目经理会同公司劳动力调配部门 ,组织优秀施工班组 ,具有丰富的实践经验和施工技术水平的操作人员。 在财力上 ,建设单位拨付的 工程款在银行成立专门帐户 ,专款专用 ,当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金 ,保证工程正常施工。 施工组织机构高效运作保障措施 (1)组织强有力的项目班子 ,选思想好﹑业务精﹑能力强﹑善合作﹑服务好的管理人员进入项目管理班子。 (2)建立健全的项目经理﹑施工员﹑内业﹑材料﹑机械﹑劳资等岗位责任制 ,由公司工程领导小组定期对各专业进行考核。 (3)强化激励与约束机制 ,制定业绩评比 ,奖罚分明 ,定时组织项目经理部管理人员会议 ,总结工作质量。 (4)建立工程领导小组现 场办公制 ,每半月召开一次现场办公会 ,重点解决项目的资金﹑质量﹑进度等难题 ,以确保资金为前提 ,带动项目工作的高效运转。 (5)每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会 ,对次日的工作进行协调安排。 (6)实行来东用工管理 ,选派组织能力强﹑技术水平高 ,能打硬仗的作业队伍 ,发扬连续作战的精神 ,确保工期的按时或提前完成。 施工总进度计划 土方工程 :2020 年 6 月 1 日 — 2020 年 6 月 22 日 基础工程 :2020 年 6 月 22 日 — 2020 年 7 月 11 日 主体工程 :2020 年 7 月 11 日 — 2020 年 8 月 22 日 竣工工程 :2020 年 8 月 22 日 — 2020 年 8 月 30 日 总体施工顺序 按施工进度计划，关键线路上的主要工作为：土方开挖→主体框架结构施工→室内抹灰→楼梯扶手安装→竣工清理。 施工准备工作 本科毕业设计说明书 23 技术准备 (1)项目部组建完毕且技术负责人﹑施工员和质量员等主要人员到位后 ,项目经理组织上述人员审阅学习图纸 ,领会细部构造做法。 (2)建设单位主持召开 ,由设计﹑勘察﹑监理和施工单位参加的图纸会审专题会议。 (3)由上级技术主管负责人主持 ,召开由公司各职能部门和项目 部人员参加的施工方案会 ,对施工过程中各种资源的配置 ,以及施工程序﹑质量﹑工期﹑安全﹑文明施工和环境保护等做出具体要求 ,为编写施工组织设计提供依据。 (4)编制施工组织设计 ,企业内部规定审批程序审批后 ,报建设单位和监理单位审批。 (5)落实技术质量交底制度和技术质量岗位责任制 ,签订责任书 ,实行三级技术质量交底制。 总工程师项目部技术负责人交底 ,项目部技术负责人给施工员﹑质量员交底 ,施工员给作业班组交底 ,对参与本工程施工的管理员进行系统性的培训。 (6)项目技术负责人主持编制各分项工程及特殊部位进行系 统性的培训。 (7)项目技术负责人组织施工员进行模板﹑主体留洞﹑埋件等的设计。 (8)制定工程测量施测方案 ,测量基点和基线的控制布点 ,并制定测量成果标志保护措施。 施工现场准备 (1)做好施工现场“三通一平”工作 ,在现场内设置各种文明施工标志牌﹑安全施工通道标志牌等功能齐全的服务设施。 (2)用电计划及施工方案。 施工用电全部用电缆沿建筑物四周敷设 ,主体工程施工时进入工作面的电源随外架及时升高 ,保证电源和建筑物保持相同高度。 (3)给排水计划及施工方案。 给水和排水 ,给水主 管管径按设计计算选用Ф 100 焊管地下敷设 ,埋深自然地坪下 米。 现场预置消防结合器 ,其他用水管网依据施工需求合理布置。 施工时楼上作业面的水源用高程扬水泵将水送到作业面 ,作业面设临时水箱 ,现场污水排放﹑生产和生活污水源头设临时沉淀池。 各种资源需要量准备计划 主要施工机械设备投入 本工程需用施工机械详见附表 ,下面是部分主要施工机械的选配情况。 (1)场外运输机械和运输方式 本工程现场无材料堆放区 ,材料需要进行二次搬运。 公司为此配备了四台载重汽车 ,用于将材料送到施工现场。 (2)场内运输机械和运输方式 本工程选用两台井架 ,一台电动卷扬机 ,用于周转材料钢筋﹑混凝土及装修材料的垂直运输。 施工现场的水平运输用手推车 ,楼层内的水平运输也采用手推车进行。 (3)土方机械 本工程土方开挖采用人工开挖 ,选用一台型号为 HW20 的蛙式打夯机进行基底夯实 ,配置两台自卸汽车用于土方量的运输。 另配一台抽水设备 ,已备抽水用。 (4)砂浆﹑混凝土施工机械 混凝土浇注时，每个施工区平板振动器配备二台，插入式振动器配四台。 插入式振动器为易损机械，施工中除注意保护外，另设二台备用，并购置 易损件作为维修使本科毕业设计说明书 24 用。 砼搅拌机械选用两台 JZC350 型滚筒式砼搅拌机。 (5)钢筋机械 本工程钢筋在场外加工，设两套钢筋加工设备，钢筋冷拉机两台， GW40 型钢筋弯曲机和 CQ40 型钢筋切断机各配二台。 本工程的钢筋焊接主要有对焊、电弧焊等，现场设一台 UN1100 型钢筋对焊机、二台 BX3300 型交流弧焊。 (6)木工机械 木工 平刨床二台，木工压刨床单面二台 ,抛光机一台 ,木工圆锯机二台。 (7)测量仪器和计量器具 J2 激光经纬仪二台， S1 水平二台， S3 水平仪二台。 经校验的 100m 钢卷尺四条，3～ 5m 钢卷尺八条 ， 5m 塔尺二条。 砂卵石称量设备三台。 主要劳动力投入计划 (详见附表 ) (1)基础施工阶段 :基槽﹑基坑土方开挖采用人工开挖 ,主要配置普工劳动力。 桩基础采用轨道式柴油打桩机 ,应配备机械驾驶员 ,其他还有钢筋工﹑泥工等。 (2)主体施工阶段 :以钢筋工﹑混凝土工﹑架子工﹑电焊工为主配备劳动力。 第四章 土建工程 工程测量 建立施工控制网点 本科毕业设计说明书 25 根据施工总平面图上拟建建筑物的坐标位置、基线、基点及城市水准点或设计图纸上指定的相对标高参照点的相关数据，用经纬仪 、水准仪、钢尺进行网点的测量。 测量器具应在周检期内，测量应先整体后局部。 施工控制网点的测量，应进行闭合误差校核，误差值在 1/5000 内时，可按比例修正，超出允许误差值时，应复测。 使用经纬仪测量施工网点时，应作两个测回的测量。 轴线定位 测量由主轴线交点处开始，测量各轴线，最后将经纬仪移到对角点进行校核闭合无误，总体尺寸及开间尺寸复核准确，方可把轴线延伸到建筑物外的轴线桩或邻近建筑物上。 根据现场实际情况建立轴线平面方格控制网。 该住宅楼东西向选择 7 轴，南北向选择 A、 F 轴作为控制网线； 在投测轴线的过程中，各主控制线和校核线闭合或误差在允许范围时，即说明投测的轴线是正确的。 若超过允许误差范围时，必须查明原因，进行重测，以保证轴线投测的精度达到规范的要求。 高程控制和标高传递 布置垂直高度控制网，采用内控和外控相结合的方法，在楼内分别设三个水准点，用水准仪进行两个测回测定水准点高程，使用时须检查各水准点间的高差，确认无误后方可使用。 传递高程时应注意每层标高应相对基点，并用吊锤、钢尺配合水准仪使用。 首先，根据甲方提供的水准基点，用水准仪引测定出现场的标高控制点在施工现场周边稳固的 建筑或构筑物上，并利用标高控制点进行地下部分施工过程中的标高施测和控制。 利用标高控制点，用水准仪精确测定出标高引测点在建筑物边柱或外墙上。 选几点较方便向上丈量的点作为177。 以上层的起始标高引测点 .标高引测点的相对标高均统一采用 +。 测设时应考虑到建筑物沉降会引起水准点间的高差发生变化的因素，必要时应修正。 本科毕业设计说明书 26 基础工程施工方案 基础工程施工阶段是指室内地坪以下所有施工阶段 ,本工程施工工期为一个月 ,根据工程施工情况 ,将基础工程施工顺序分为 :基础施工→基槽﹑基坑土方开挖→做垫层→基 础梁→砌砖基础→回填土。 钢筋工程： （ 1）按设计间距在垫层上划线排放纵横向钢筋，排放时要注意弯钩朝上，不倾向一边，但双层钢筋网的上层钢筋弯钩应朝下。 （ 2）基础四周两根钢筋交叉点应每点绑扎，中间部分每隔一根呈梅花绑牢；双向主筋的钢筋网，则需将全部钢筋相交点扎牢。 绑扎时应注意相邻绑扎点的铁丝扣要成“八”字形（或左右扣绑扎），以免网片歪斜变形。 （ 3）钢筋网的长向钢筋应放在短向钢筋的下面。 （ 4）现浇柱与基础连接用的插筋下端，用 90186。 弯钩与基础钢筋进行绑扎，箍筋比柱箍筋缩小一个柱筋直径，以便连接。 插 筋位置应用钢筋架成井字形固定牢固，以免造成柱子轴线偏移。 （ 5）基础配有双层钢筋网时，应在上层钢筋网下面设置钢筋撑脚或混凝土撑脚，以保证上下层钢筋间距和位置的正确。 模板工程 模板原则上用胶合板，双排钢管架支撑固定，如部分模板过后拆除困难的地方，可考虑砌砖胎模。 模板安装工艺流程：弹线→侧板拼装→组拼各阶模板→涂刷脱模剂→下阶模板安装→上阶模板安装。 可在浇灌垫层砼前后，在上台阶模板的旁边埋打入废短角钢头或短钢筋头，焊成托架，用以支抬上台阶模板。 砼工程： 应按每一台阶高度内分层一次浇筑 完成，每层先浇边角，后浇中间，摊铺均匀，捣振密实。 每一台阶浇完，台阶部分表面随即原浆抹平。 浇注现浇柱基础应保证柱子插筋位置的准确，防止位移和倾斜。 先铺一层 5～ 10cm 厚的混凝土，并捣实，使柱子插筋下端与钢筋网片的位置基本固定，然后再继续对称浇注，并避免碰撞钢筋。 浇注条形基础应分段分层进行，一般不留施工缝，各段各层间应相互衔接，每段长 2～ 3m，使逐段逐层呈阶梯形推进，并注意先使混凝土充满模板边角，然后浇筑中间部分，以本科毕业设计说明书 27 保证混凝土密实。 砼的搅拌及养护参照主体工程砼部分。 主体钢筋砼工程 模板及支撑 系统 模板工程必须保证构件各部位的尺寸、轴线、标高的准确，要求板。