管理论文:国有企业纪检监察工作的现状与对策内容摘要:

开办、财务等监督部门,是企业党政领导下的一个科室,是领导与被领导的关系,而这种关系在纪检监察工作中体现比较突出。 作为被领导者去监督领导者,其监督效果是可想而知的。 四是法律监督滞后。 法律监督是事后监督,惩处虽是必要的,但是已是迟到的 手段,已经酿成了损失是无法挽回的。 有的案件纪检监察调查出来了,调查报告、审理报告、请示报告都写了,处理意见是依法依纪合理地提出来的,但由于有的企业依法治企观念不强,最后决定的处理意见却畸轻,根本起不到打击、震慑和警示教育的作用,反而助长其嚣张的气焰。 导致其处理结果与我们期待合理的处理结果存在一定差距。 三、搞好国有企业纪检监察工作的措施 国有企业的盛、兴、衰、败是决定我们国家经济发展的一个主导因素,企业在一个健康有序的环境中发展,能给人 民生活、社会稳定打下良好的基础。 如何搞好国有企业,如何抓好国有企业党风廉 政建设,加强国有企业纪检监察工作尤为重要。 一是领导的高度重视。 国有企业是地方国民经济的支柱,上级领导要关心、重视国有企业纪检监察工作,对国有企业党政领导要加强监督、检查、教育和管理,使国有企业党政领导了解、理解、支持、重视企业纪检监察工作,使企业纪检监察部门能大胆地开展工作、有效地防止国有资产的流失,确保国有资产保值增值。 二是国有企业纪检监察机构应实行上级纪委监察领导的垂直领导体制,采取派驻制度。 企业纪检监察机构人员受上级纪律监察委派,对。
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