筑路机械设备论文：浅谈筑路机械设备管理存在的问题与对策试析筑路机械的管理措施内容摘要：
“ 废物 ”。 还有的企业为了一味追求设备的生产率，盲目购置一些大型设备，但又未能充分考虑所购设备会受到资源、市场消耗能力、搬迁运输、施工场地、环保、操作使用等诸多因素的限制，投入使用后的运 转费用难以维持，以致设备平均 利用率很低，不得不停机处理，这些都给企业造成巨大的经济损失。 机械管理与生产管理存在矛盾 项目部主要以路桥技术人员组成，机械管理人员往往不是项目部重要组成人员，因此，路桥生产管理人员对机械的正确使用等知识缺乏了解，这样导致机械管理大大消弱，造成设备利用率低下，供需失调。 在施工项目间隙，项目经理部解体，会出现设备管理、维修的真空。 三、筑路机械的管理措施 建立健全管理机制 建立健全符合施工市场需求的管理机制，完善奖惩兑现机制，实施奖惩相当或奖高于罚的工作方式，形成人人争先、群策群力和全员参与、部门分工协作等科学的企业设备管理工作模式。 实行机械设备管理项目经理责任制，把设备管理的主要经济、技术指标都列入到项目经理任期的责任目标管理工作中，并进行严格的考评。 将设备管理作为企业管理工作的重要内容来抓，加。阅读剩余 0%
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