班组安全生产管理方法内容摘要：
，要灵活多样，通过事故预想、安全活动、反事故演习、安全警示、业余自学等多种形式和方法，有针对性地对员工进行安全意识、安全知识和安全技能培训。 在时间上，要有长期规划，短期安排。 要根据形势和任务的需要及时调整计划，及时 总结 事故经验、教训，作为 教案，进行宣讲，对职工进行警示 教育。 在方式上要突出以班组为单位的安全教育和学习，对在岗职工进行安全基本常识、如何进行安全技术交底、如何做好安全措施、如何杜绝违章现象等方面进行培训。 3 硬性做事，理性做人，以人为本抓安全 制度面前人人平等，没有 “特殊人 ”“特殊事 ”，对违章、违规行为要认真分析，坚持从严管理、从严要求、从严考核，处理要体现狠。 安全方面存在马虎、侥幸心理的人，要给予严肃的批评教育，对事故和未遂者坚决按照 “四不放过 ”的原则严肃处理，并且利用一切可利用的机会，举一反三，使大家深深懂得 ”安全生产得之于严、失之于宽 ”的道理，但安全是由人去实现的，要抓安全，就要抓住人心，只有抓住人心安全才有保障，因此，日常工作中，时刻本着对员工负责的态度，随时掌握员工的思想动态，经常找 “钉子户 ”谈心，以。阅读剩余 0%
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