现场管理5s推行工具表单

现场管理5s推行工具表单内容摘要：

明确各成员的人数、具体责权范围。 表 111 制定 5S 培训计划书 序号 培训内容 培训项目 可望达到的目标值 培训对象 培训时间 1 5S 知识培训 1. 2. 3. 4. 2 5S 活动步骤 1. 2. 3. 4. 5. 使用说明 目的： 通过制定计划，领导全员同心协力，共同推动 5S 运动。 填写： 根据实际情况填写时间计划和项目计划。 表 112 5S 运动推进计划书 实施项目 担当者 时间 培训 5S 推进委员会 全员教育 5S 改善样板 推行日 外部审核认证 /报告会 使用说明 目的： 通过制定计划，对整个 5S 推进活动进行作战部署，制定相关有效的措施。 对内营造一个有序高效的工作环境，对外成为一个让客户满意的公司。 填写： 对 5S 各项活动的推行时间、具体内容、担当执行者做明确的规定。 表 121 制定 5S 推进步骤图 阶段 步骤 内容 准备阶段 第一步 第二步 第三步 第四步 实施阶段 第五步 评价阶段 第六步 巩固阶段 第七步 第八步 使用说明 目的： 积极推进 5S 活动，扎扎实实做好每一步，以便在人员、资源、声势、体制方面有效的组织。 填写： 按照 5S 活动的进展情况，认真填写每一个步骤所要进行的具体内容，并严格遵照规定。 表 122 5S 活动概况年表 目标 启蒙期 准备期 局部推行 全面展开 巩固维持 引发全体员工的动机 建立体制及展 开基本活动 计划性 5S活动的实施 PDCA 循环的 5S活动 彻底执行 5S活动及防止问题发生 活动内容 备 活动内容 动 活动内容 除 使用说明 目的： 是帮助你制定 5S 活动的年概况，以便更好的推行 5S 活动。 填写： 结合本公司的工作，根据表中的内容提示，填写 5S 推行的各个阶段的具体内容。 表 171 生产现场 5S 检查表 类别 内容 满分 得分 问题点 整理 1 有无定期实施红牌作战管理（抛弃非必需品） 4 2 有无不需要用、不急用的工具、设备 4 3 有无剩余材料等不需要品 4 4 有无不必要隔间挡住视野 4 5 作业现场有无定置区域化标志 4 整顿 1 有无设置地址，物品是否放置在规定位置 4 2 工具、夹具有无手边化、附近化、集中化 4 3 工具、夹具有无归类存放 4 4 工具、夹具材料等有无规定放置位置 4 5 废料有无规定存放点，并妥善管理 4 清扫 1 作业现场是否杂乱 4 2 工作台面是否混乱 4 3 生产设备有无污损或附着灰尘 4 4 区域线存物、通道是否明确 4 5 工作结束、下班前有无清扫 4 清洁 13S 有无规范 4 2 有无定期按规定点检设备 4 3 有无穿着规定工作服 4 4 有无任意放置私人用品 4 5 有无规定吸烟场所并遵守 4 修养 1 有无日程进度管理表并认真执行 4 2 有无安全保护装备用品并按规定使用 4 3 有无制定作业指导书，并严格执行 4 4 有无发生紧急事件的应急方案、程序 4 5 有无遵守上下班时间，积极参加推进小组 4 评价 100 部门： 检查日： 检查人： 使用说明 根据五现管理的办法，对 5S 的推行情况进行现场管理，目的是把握原理、原则，通过实践和行动去认识问题，提高洞察力，把握事实的真相。 表 172 5S 问题改善通知单 日期： ________ 区域： ________ 相关部门及人员： _____________ 类型：□初发 □再发 级别： □严重 □一般 问题点与想象描述： 承认： 作成： 改善期限： 担当 说明： 对审查中发现的问题，做一个现象描述，找出 问题的关键点，并确定改善问题的期限，以便使企业更够更好的发展。 表 173 办公室 5S 检查表 类别 内容 满分 得分 问题点 整理 1 有无定期实施红牌作战管理（抛弃非必需品） 4 2 公告栏有无过期的公告 4。