深圳赛格公司环境管理手册(编辑修改稿)

深圳赛格公司环境管理手册(编辑修改稿)内容摘要：

成的任何有害或有益的变化。 5. 环境管理体系 —— 整个环境管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和 资源。 6. 环境管理体系审核 —— 客观地获取审核证据并予以评价，以判断组织的环境管理体系是否符合所规定的环境管理体系审核准则的一个以文件支持的系统化验证过程，包括将这一过程的结果呈报管理者。 7. 环境目标 —— 组织依据其 环境方针规定自己所要实现的总体环境目的，如可实行应予以量化。 8. 环境表现 —— 组织基于其环境方针、目标和指标，对它的环境因素进行控制所取得的可测量的环境管理管理体系结果。 9. 环境方针 —— 组织对其全部环境表现（行为）的意图与原则的声名，它为组织的行为及环境目标和指标的建立提供了一个框架。 —— 直接来自环境目标，或为实现环境目标所需规定并满足的具体的环境表现（行为）要求，它们可适用于组织和局部，如可行应予以量化。 —— 关注组织的环境表现（行为）或受其环境表现（行为）影响的个人或团体。 —— 具有自身职能和行政管理的公司、集团公司、商行、企事业单位、政府机构或社团，或是上述单位的部分或结合体，无论其是否法人团体，公营或私营。 13. 污染预防 —— 旨在避免、减少或控制污染而对各种过程、惯例、材料或产品的采用，可包括在循环、处理、过程更改、控制机制、资源的有效利用和材料替代等。 一、 环境方针 目的： 建立组织环境管理的整体方向，作为组织行动及日后各项环境活动展开的依据。 适用范围： 手册中提出的要求适用于 PBES的各项产品、活动。 政策 环境管理委员会应先根据 先期环境评估，充分考虑公司营运方针、公司所有活动所生产产品及重大环境因素并将之展现于环境政策。 政策应充分考虑相关团体的意见，并承诺符合政府相关法律法规要求。 政策应承诺持续改善及污染防治。 环境政策应依适当方式公布并宣导教育所有员工充分了解并实行。 环境政策应适时审查其适应性。 环境政策应由总经理核准后公布。 PBES之环境政策，见下页。 程序 文件名称 环境管理手册 文件号码 . EMS001 版本 02 修订 0 页数 7 此文件内容属深圳赛格柏狮电子有限公司版权所有 , 未经柏狮集团批准不得公开及复印 . DCC03 二、环境因素 目的 分析鉴定及记录组织的环境因素，以利环境管理的实行。 适用范围 适用于本公司所有制程产品与活动，对环境会发生影响之相关环境因素的鉴定。 参考文 件 《环境因素识别评价程序》 EMP001 《监测管理程序》 EMP005 职责 EMS小组各部门代表负责及时识别、汇总、更新该部门的环境因素，并报 QS 汇总、更新全公司的环境因素和重要环境因素； EMS小组根据环境因素评价表评估出重要环境因素，并由 EMS委员会讨论确定； 环境管理者正代表负责批准重要环境因素。 政策 环境管理小组就组织所从事产品、活动和服务评估其可能对环境产生的影响。 环境管理小组评估各项环境因素 对环境所造成的影响，并适当将影响所产生的潜在风险按照定义法和风险评估法进行评估。 环境因素的风险评估不仅考虑正常运作之评估，适当时亦应考虑该环境因素在异常或紧急状况发生时所可能产生之风险。 有需要时应在适当时机对重要环境因素更新评估其风险性以维持其适用性。 对新、改、扩建项目实施中和投产后的环境因素识别、更新、汇总和重要环境因素评估程序同上职责。 三、 法律与其它规定 目的： 取得环保法律法规及其他相关团体的意见，鉴定与公司环境因素有关的法律法规及其他规定，并传达给员工维持与遵行。 适用范围 适用 与本公司所有与环境管理有关作业。 参考文件 《法律法规获取程序》 EMP002 《内外部信息交流程序》 EMP003 职责 行政部门负责建立获取相关法律、法规及其它要求的渠道； 行政部门负责获取、识别、登记、汇总、更新、发放适用于本公司活动、产品、服务的环保法律法规及相关规定并确认其符合性。 各部门因业务关系获取的法律、法规及其他要求，应立即报行政部，由行政部门进行识别、汇总等活动。 政策 程序 文件名称 环境管理手册 文件号码 . EMS001 版本 02 修订 0 页数 8 此文件内容属深圳赛格柏狮电子有限公司版权所有 , 未经柏狮集团批准不得公开及复印 . DCC03 法律法规获取人员应籍适当渠道取得相关环保法律法规 或其他规定，并予以登记、确认其符合性。 环保法律法规若有修订时应适时修订并予以维持。 对法律法规新修订的部分，行政部门召开相关人员会议评估其影响程度，并将相关讯息传达至相关员工。 四、 目标和指标 目的 规范环境目标和指标，以确保其符合相关需求与环境政策保持一致性与完整性。 适用范围 适用于 PBES 所制订的目标和指标。 参考文件 《监测管理程序》 EMP005 职责 环境管理小组负责制订环境目标、指标，报环境管理委员会讨论评审。 最高管理者批准环境目标和指标； 工程部门承担目标 、指标的管理责任。 政策 环境管理小组根据环境政策制订本公司的环境目标和指标，以确保其一致性与完整性。 环境目标和指标的制订应适当考虑： 法规与其他规定； 重大环境因素； 技术可行性； 财务运作与营运上的考虑； 相关团体的意见。 应评估适当可行性技术，以使所采行的环境管理工程技术及环境绩效控制能符合环境管理及营运需求。 环境目标和指标必须经环境管理委员会讨论，并由最高管理者批准。 五、 环境管理方案 目的 规定所拟订之长短目标指标，能够在预定的时间内，配合适当的人力资源，以确 保有效达成环境管 理目标指标。 适用范围 凡 PBES根据环境目标与指标的展开环境计划的相关作业均适用。 参考文件 监测管理程序 EMP005 职责 环境管理委员会：定期评估环境管理方案的实行； 程序 文件名称 环境管理手册 文件号码 . EMS001 版本 02 修订 0 页数 9 此文件内容属深圳赛格柏狮电子有限公司版权所有 , 未经柏狮集团批准不得公开及复印 . DCC03 环境管理小组：环境方案的拟订，变更与修订； 各部门经理负责本部门的环境管理方案有效运行和实施。 政策 环境管理小组各部门代表应根据环境目标与指标，考虑公司内部资源取得责任归属顺序来建立环境管理方案。 环境管理委员会应评估各部门在各阶段完成的绩效。 环境目标与指标的更 新或其他因素变更，应考虑检讨环境管理方案修订的必要性。 六、组织机构和职责 目的 建立环境管理体系的管理责任及执行时所需资源，以支援组织环境体系的施行； 配合公司政策，全体推行 ISO14000环境管理体系。 适用范围 适用于 PBES环境管理体系各级人员之职责，赋予资源建立。 参考文件 环境管理体系组织架构图 〈见附页〉 职责 最高管理者（总经理）： 制定环境政策并确保环境管理体系的实施； 批准环境目标、指标； 提供环境管理体系必要的人力、物力和财力资源； 成立环境管理机 构，任命环境管理者正代表、环境管理者副代表、消防委员会主席及审核组长； 进行管理评审。 管理者正代表： 负责批准重要环境因素； 环境目标、指标的评审； 协助最高管理者主持管理评审会议； 对审核员进行资格认可； 支持管理者副代表建立、实施和保持环境管理体系，提供必备的人力、物力和财力资源； 向最高管理者汇报； 管理者副代表 建立、实施与保持环境管理体系符合 ISO14001标准； 主持环境内部审核活动； 对环境绩效维持与监督改进； 监督各部门的运作符合环境管理体系标准程序要求； 协助管理者正代表和最高管理者准 备管理评审会议； 向管理者正代表汇报环境管理体系建立、实施和保持的情况； 在正代表不在时 , 代理正代表的工作。 程序 文件名称 环境管理手册 文件号码 . EMS001 版本 02 修订 0 页数 10 此文件内容属深圳赛格柏狮电子有限公司版权所有 , 未经柏狮集团批准不得公开及复印 . DCC03 环境管理委员会委员 负责讨论环境管理小组提交上来的公司环境目标与指标的可行性； 环境管理委员会各部门代表负责本部门的环境目标指标的检查评价； 环境管理委员会支持环境管理小组建立、实施和保持环境管理体系； 由环境管理委员会下的安全消防委员会负责制定应急准备和响应管理程序、并预防或减少可能伴随的环境影响；必要时，特别是在事故或紧急情况发生后，应对应急准备的响应程序进行评审和修订。 环境管理小组 EMS 小组各部门代表负责及时识别、汇总、更新该部门的环境因素； 根据环境目标与指标执行计划，对环境绩效改进及系统符合性提出建议； 环境管理小组中的各部门代表确保本部门运。