物业管理年度总结及计划内容摘要:
泳池现场管理 泳池管理工作属于季节性工作,泳池于 20xx年 x月 x日正式对业主开放,在 20xx年度泳池开放过程中,前期对救生员进行了全面系统的培训工作,提高员工 的服务意识、传达公司及管理处的管理制度、劳动纪律、现场管理进行培训,泳池开放前,已做好售票、标识、设备调试、救生椅等所有前期准备工作,开放期间,在业主们的配合与支持下,泳池运转正常,无业主投诉事件、无不安全因素发生,于 20xx 年 xx月 xx日,泳池对外停止营业。 后勤管理工作 后勤管理工作于 20xx年整体有所提高,对饭堂设备进行全面更新,对饭堂工作人员进行全面培训,以餐厅的管理方式对厨房工作人员进行严要求、严管理,得高饭菜质量,节约成本开支,在 20xx 年 x月由于物价上涨,所有收支不平衡,与管理处领导讨。物业管理年度总结及计划
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] 业主不愿配合公共部位维修怎么办 某大厦 16 条雨水干管垂直贯穿 32~5 层主人房阳台板后,从 4 层阳台顶部弯出墙外连通污水干线,唯一的检修疏通孔就在弯部。 要实施检修疏通,必须穿行于 4 层的居室,这就不可避免地会给主人带来或多或少的不便。 因而,许多人不愿给予配合。 一次,管理处准 备对其中一条雨水干管进行清淤。 维修人员两次上门联系,都被 业主 拒之门外。
不利的影响,这些影响主要包括:(1)占用大量资金。 (2)发生库存成本。 库存成本是指企业为持有库存所需花费的成本。 (3)带来其他一些管理上的问题。 例如,掩盖经常性的产品或零部件的制造质量问题。 当废品率和返修率很高时,一种很自然的做法就是加大生产批量和在制品、完成品库存。 掩盖供应商的供应质量、交货不及时问题等。 ⑴库存成本最低这是企业需要通过降低库存成本以降低生产总成本
收费台账按收费类别设置,如包括物 业管理费、停车场费、水费、电费、物业租赁费、物业经营费、临时摆摊设点管理费及其他收费,各小区视情况需要建立。 台账一般按年登记每月收费情况。 台账的内容可根据需要设置。 如物业管理费手工台账内容可包括业主姓名、业主房号、面积、收费标准、每月实收金额这几项基本内容。 为便于核对,收有以前月份欠费的也一笔计入当月实收金额,而不应分拆到欠费的月份。 收款后
合治理,并接受上级领导监督。 二、小区的防火管理实行分工负责制,物业管理处具体负责。 三、管理处加强宣传消防法律、法规和防火安全知识工作,所有物业管理人员必须培训上岗, 并对业主进行经常性的防火安全宣传教育。 四、管理处制订防火管理制度,定期组织防火安全检查,以及掌握本小区物业的防火情况 ,协 调有关方面采取相应措施,并监督实施。 五、管理处负责组织业主开展防火自查,督促整改火险隐患。 六
他印迹。 视检:直观楼内金属框质感,不锈钢镜面是否反光照人。 手检:用白色餐巾纸擦拭楼内玻璃与金属框交接缝隙,擦拭金属框与墙面和窗台平面交接缝隙处,查看有无污垢、灰尘。 手检:用白色餐巾纸擦拭楼内玻璃接缝硅胶缝表面,查看有无污垢。 楼 内 各 类 门 窗 玻璃表面清洁明亮、无灰尘、污垢、污渍、水渍及其他印迹。 金属门框、门套、拉手表面无灰尘、污垢、污渍、水渍及其他污迹。 木质门框、