某企业出差管理规定内容摘要：
结后 1 天内应对任务完成情况做出评价。 评价内容应包括： 有无违反行程安排计划； 出差工作任务完成情况； 出差费用有无预算超支。 总结与评价由出差人直接主管 审批完后交人事行政部势行抄送，存档。 总监、经理级员工由公司总经理做出出差评价，审核完交人事行政部势行抄送，存档。 并负责提供给财务部作为报销的依据之一。 所有出差人员在出差期间必须按规定每周写总结及下周周计划，并在每周 六下午 5 点 30 分 前用传真或电邮的方式呈报直接主管，总监、经理级人员直接呈报总经理。 无论是否出差在外的经理以上级人员每月必须做月总结及下月工作计划，并在每月 28 日前用传真或电邮的方式呈报月工作总结及下月工作计划。 七、出差费用结算 返回后三天 内，须办理费用报销手续，逾期未报者，财务部门有 权拒绝报销。 具体报销流程和结算补贴标准按《出差报销管理规定》执行。 八、出差责任处理： 有以下行为出差费用不予报销，且情节严重者处予通报批评： 未执行审批及抄送流程； 未执行《出差申请表》中的行程、路线、时间的出差计划，且更改行程、变更路线时未呈报直接上级、未经上级领导批准； 因出差人员工作严重失误，不及时汇报，导致完不成任务且失去补。阅读剩余 0%
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