注塑部经理的个人简历模板

注塑部经理的个人简历模板内容摘要：

门的沟通，树立“下一道工序是上一道工序的客户”的思想。 11 全面掌控本部门的人、机、料、法、环的状态，对其存在的异常状况，及时分析原因，指挥处理，确保生产运作顺利正常。 12 制定注塑部各岗位的工作职责，并监督各岗位人员履行职责。 13 制订培训计划，并按计划对员工进行 岗前培训、技术培训、品质培训、管理培训、“ 5S”培训、消防安全培训等。 14， 制订绩效考核制度，充分调动员工的工作积极性。 并做好员工的考勤工作。 15 制定机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的管理制度。 16 制订生产原料、易耗品、办公用品、等的管理制度，不断降低成本。 17 动本部门在技术及管理等方面的进步；推行精益生产，配合公司整体发展的需要。 18 推行“ 5S”，提升企业形象。 19 推行“早会”及“周会”。 及时分析工作中出现的问题，并提出预防和改善措施。 20 积极参加培训和向他人努力学习 新的技术与管理知识，适应公司未来发展的需要。 离职原因： 寻找新的工作动力 **公司 （ 202010 ～ 202003） 公司性质： 外资企业 行业类别： 橡胶、塑料制品 担任职位： 注塑高级主管 岗位类别： 生产经理 /主管 工作描述： 工作汇报对象：注塑经理 公司简介： 该公司属港资企业，主要是对外加工塑料产品，注塑机有 180 多台，有两个无尘车间，一个做医疗产品，一个做 IMR、 IMD、导光板成型。 产品有： 化妆品，手机外壳，导光板，医疗产品，电脑配件，家用电器配件，空调外壳，吸尘器。 工作业绩： 工作业绩案例 一 2020 年 4 月，有一套模具，一出一，是生产复印机的一个内部件，材料是 PC+纤，该产品有 80 个尺寸要求，生产中，经常因尺寸差一点而停机调机，从来没有连续生产一个班，交货也急。 针对这种情况，本人请购了红外线测温枪，要求每天每班每四个小时对这台机的模具进行分点测量模温，可适量调整模温机的温度，但是要以温度枪所测的温度为准（之前是以模温机的为准），同是，本人要求 QC 部安排代表去与客户谈判，就某些尺 寸要求放宽要求，客户最终同意对几个易变化的尺寸放宽 ,这样一来，由原来三套模一天出 3000PCS，提高到现在一天出 6000PCS。 工作业绩案例 二 2020 年 9 月，公司无尘车间计划做手机镜面，当时买的 IMR 成型设备（模内送箔成型），没有一个人会，公司安排本人去丹麦做了一个为期两个月的培训，学会单送箔成型和双送箔成型技术，回来后本人又培训了更多的人，使得公司 IMR 成型逐步正常生产。 工作业绩案例三 2020 年 6 月， 有一个新产。