柏庄置业集团职位序列管理指引内容摘要：
助理总经理 MG5 部门副总经理 MC5 部门经理 /总监 （总监仅限对外工作联系称谓） MG6 部门助理总经理 MC6 部门副经理 MG7 部门主管 MC7 部门 助理经理 — — MC8 部门主管 . 管理序列 职务称谓 . 经理人员职务称谓分为一 般职务称谓 和对外联系的 特殊职务称谓两种。 柏庄置业集团 流程管理文件 编号： BZHR 版号： A/0 页码： 第 4 页 共 6 页 . 管理 序列 的一般职务称谓即相应职务级别的名称。 . 因对外业务需要，需使用特殊职务称谓的，即为特殊职务称谓。 特殊职务称谓由经理人员所在部门向所属管理权责的人力资源部门 或项目公司办公室 申请，经 集团人力资源分管领导审 批后方可对外使用。 . 任职资格 . 经理人员获得职务任命须符合任职资格要求。 . 任职资格分为一般任职资格与具体任职资格两类。 具体任职资格不得与一般任职资格冲突。 遇有冲突时，遵从一般任职资格要求。 . 集团总部、 项目公司 可根据自身管理需要设置具体任职资格。 报集团总部相应专业 管理部门、集团人力资源部审核通过后实施。 . 一般任职资格： 1) 认同企业文化价值观。 2) 具有一年以上连续司龄（外部引进人才视实际情况而定）。 3) 符合相应的领导力资质要求。 4) 最近一年 年度 绩效 系数 须为 C（ 基本 合格 ） 或以上且稳定。 5) 获得 集团 和项目公司中层 职务 的人员必须在过去两年 年度 绩效 系数 均为 B（ 合格 ） 及以上者。 . 免职 . 集团部门总经理，项目公司部门经理 及以下人员的职务晋升及任命，可根据各单位管理需要于正式任命前设置见习期 （ 一般为三个月 ）。 . 符合以下条件之一，需对所任命职务进行免职： 1) 综合能力、业绩达不到岗位要求； 2) 违反公司管理规定或 存在严重工作失误，给公司或部门带来严重影响； 3) 因组织结构调整或管理 职位序列 变动而发生的岗位撤消，同时又没有适当的 管理 岗位； 4) 调离公司。 . 管理 职责、比例控制 . 各层 管理人员 要具有员工绩效管理 、工作管理 等（包括目标制定与分解、指导、培训、考核、 团队建设等）人力资源管理和业务管理职责。 . 管理者的直接下级建议在 3－ 10人之间 ，各 项目 公司 整体 管理人员 （ M代码管理序。阅读剩余 0%
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