海成电子技术支持部服务质量管理制度(编辑修改稿)内容摘要:
3 包装方式 是否符合 原配件 包装规范, 客户的特殊 要 求 可否接受。 第 七 条: 服务过程 质量检验 技术员在提供技术服务时应注意做好预防措施: 事先触摸金属物品以释放身体所积累的静电,避免对配件造成损害 首先检查是否能正确进入原先设定的状态,并分析属于软件故障还是硬件故障; 软件故障处理流程:(以 VOD 点歌系统进行说明)点歌系统 数据 库文件网络配置 操作系统; 硬件故障处理流程:(以兼容机为例说明)通电点亮 检查 BIOS 设置 检查各个接口 打开机箱检查硬件; 系统至少做两个或以上的分区,其中 C 盘为了恢复的方便应尽量采用FAT32 格式的分区。 系统安装后首先的打上大硬盘补丁: 常用的驱动程序、标准应用软件安装程序及数据库加密程序应在数据分区上进行备份(推荐的方式为指定于 D:\backup 或 E:\backup 下)。 每台计算机在完成系统安装调试并能正常运行后,都应制作 Ghost 镜像文件存放于 backup 文件夹,(以年月日为文件名 eg:20xx0301)以便 紧急情况下进行恢复(避免因操作失误造成数据分区的损失,应只对系统分区也就是 C 盘制作 GHOST 镜像文件)。 第 八 条: 服务过程 自主检查 服务过程 中每一位 技术员 均应对所 提供 的 技术服务 实施自主检查,遇 故障。海成电子技术支持部服务质量管理制度(编辑修改稿)
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提出保证 各岗位实施安全生产投入的有效性和适宜性建议,报本部门经理和安 委会 审核,公司主管领导批准后实施。 督 促检查各岗位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,配合安 委会 实施公司制定的生产安全事故应急救援预案。 及时并如实向部门经理和安 委会 报告各岗位生产安全事故。 禁止安排无 证人员从事特种作业。 配合 安委会 、劳动保障行政部门和安全生产监督管理部门
6 月 25 日前安排颁发 总经理签字的下半年的 《目标管理总表》。 5. 各部门在年度工作计划执行过程中,如确实无法按时完成年度计划,需要调整时,应提出《年度计划变更申请》,并经本部门主管副总签字后提交到计划经营部。 计划经营部审核该申请,经 总经理 同意,提交总经理办公会讨论通过。 年度工作计划完成情况的总结: 1.
影响; e.对周围社区及居民生活的影响; f.水、电、煤气、原材料及能源的消耗; g.对土地资源的污染。 环境因素评价时 应考虑对环境影响的规模、范围、发生的频次,社会关注程度,法律、法规的符合性及资源消耗等。 各部门、车间负责对所在单位的环境影响进行初步评审,并将评价结果报办公室。 办公室根据各部门、车间的评价结果进行统计汇总,确定重要环境因素,编制《重要环境因素一览表》
试用期管理,制定本制度。 第十九条 所有通过外部招聘加入公司和通过内部招聘到达新岗位的员工都要进行新岗位试用期考察。 外聘员工的试用期一般为 2 个月,内聘员工的试用期为 1 个月,部门经理和人力资源部经理可以根据试用员工的具体表现共同决定试用期,但最长不超过 3 个月,最短不少于 1 个月。 第二十条 由公司提出的进行岗位调动的员工不需要新岗位的试用期考察。 试用期管理程序 第二十一条
任务,不得无故拒绝或终止上级安排的工作。 5)员工须严格按岗位操作规程办事,高效率地完成工作。 6)同事之间应密切配合,团结协作,遇事不互相推诿,不贻误工作。 7)员工不得与宾客争吵、顶撞,应虚心听取宾客的批评建议,并及时向直属上级反馈意见。 8)员工应坚守工作岗位,严禁擅自离岗或串岗。 9)酒店严格执行交接班制度,员工应按时上、下班,不迟到、不早退、不旷工。 10)上班前,员工不得饮酒、吃生葱