建筑施工企业分包管理的管理与控制

建筑施工企业分包管理的管理与控制内容摘要：

的资格，必要时可启动诉讼程序。 附表 ⑶ （工程名称） 项目分包工程进度表（ 年 月 日） 分包工程名称： 合同价值： 元 分包单位名称： 合同编号： 序号 分部分项名称 单位 单价 本日完成 累计完成 数量 金额（元） 数量 金额（元） 合计 编制单位： 编制人： 日期： 项目经理部 分包单位 会签 批准： 日期： 签认： 日期： 船机设备管理 ⑴分包商的船机设备要纳入项目经理部的一体化管理体系； ⑵船机设备进场前，机务员负责检查相关证书、证件和船机设备安全技术状态，并做好记录。 没进行检查或检查不合格或存在安全隐患的船机设备不能使用； ⑶监督设备保有人定期对已经进场船机设备的运转、维修保养进行检查，并作好记录； ⑷需要签认的船机设备要指定专人按照合同约定及时签认，办理相 关手续； ⑸《项目分包商船机设备检查监督记录》（见附表 ⑸）应由分包商代表签认，作为分包商结算与考核的依据。 附表 ⑸ （工程名称） 项目分包商船机设备检查监督记录 分包工程名称： 合同价值： 元 分包单位名称： 合同编号： 序号 船机设备名称 检查监督内容及处理意见 司操人签字 编制单位： 编制人： 日期： 项目经理部 分包单位 会签 批准： 日期： 签认： 日期： 文明施工管理 ⑴分包商的文明施工管理纳入项目经理部现场文明施工管理体系； ⑵分包商要按统一的要求，在其负责的施工（生活）区域建立规范、统一的形象视觉识别系统； ⑶妥善处理好施工、办公和生活垃圾，避免对环境的污染，做到工完、料净、场地清； ⑷统一着装，统一佩戴标志。 职业健康安全环境保护管理 ⑴纳入项目经理部统一职业健康安全环境保护管理体系，服从统一制度和规范化管理； ⑵开工前 5 日内，签订《分包商安全生产协议》，按约定缴 纳安全生产风险抵押金； ⑶设置专职安全员，佩戴安全员标志，对进场人员进行安全教育并填写《项目分包商人员三级安全教育卡》（参照附表 ），由安全员留存； ⑷监督并协助分包商建立内部职业健康安全环境保护管理体系；。