机场迁建工程施工组织设计(编辑修改稿)

机场迁建工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

责协调项目与设计、监理及质检站的技术工作。 负责项目质量体系的建立和运行。 负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 统筹项目质量计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证单位的各项制度的正常进行。 项 目技术员 贯彻执行上级规定的施工规范、质量标准、操作规程并向班组进行技术交底。 对工程的测量定位放线、水准标高，负直接的技术责任。 负责隐蔽工程的检查验收，建立工程档案，开展 QC 小组活动推广新工艺，新技术，并采用新材料。 配合材料员、试验员作好原材料进场的登记及试验工作，做好进场材料使用部位及使用状况的记录。 配合质监员进行分部、分项各道工序的验收、整改和评定工作。 掌握施工过程的全部质量状况，参与本单位定期质量检查。 对施工作业班组的专业技术水平进行检测，并向项目总工及项目经理 反馈，便于制定培训计划。 项目质量员 按标准定期和不定期进行质量检查，负责质量事故的处理工作。 对工程分部分项按施工规范及相关技术规程进行检测，根据检测资料编制评定表。 对班组进行书面质量交底工作，参加工程质量的验评。 执行质量奖惩制度，指导班组的 QC 活动工作。 开展质量竞赛， 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 执行各前后工序施工班组互检制度。 配合总工做好技术复核工作，严格按四检制执行各分项工序的验收。 项目安全员 l、严格执行上级有关安全方面的规范规程等有关制度，落实有关安全操作管理规定。 对班组进行安全交底及安全教育，执行安全奖惩制度。 进行项目日常安全检查，及时发现及处理有关安全隐患，对现场安全管理负主要责任。 项目预算员 负责项目预决算和工程签证工作。 按设计图纸及定额用量对物资计划审核控制。 负责统计报表的编制及有关工程盘点。 项目材料员 负责有关材料的组织进场，并保证各种合格证的到位。 负责项目材料的保管及发放，保证所需材料的及时到位。 项目试验员 负责项目材料的进场检验及砂浆、混凝土的试配。 负责试块的制作 及送检，保证工程试验制度的落实。 项目资料员 负责有关工程资料的收集、整理及发放工作。 及时向工程技术人员传递有关资料信息，督促有关工程试验 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 资料的落实到位。 协助项目总工进行有关技术管理。 施工总体部署 作业区段的划分 因本标段延线作业较短，总长为 930m，工期较紧，现场交通不便，为了加快施工进度，投标单位计划将该标段作为一个作业区进行施工。 根据投标单位的类似工程经验可满足工期要求。 总体施工程序 大原则：先将路基土方施工完毕，以减少重复工作量，既可降低造价，又可缩短工期。 然后本着先地下管线，后地上建的原则组织施工，以控制好交叉作业。 具体施工流程 l、路基土方施工阶段的施工顺序为： 图纸会审→施工准备→测量放样→场地清理、软基处理→土工试 验→土方施工、临时排水→分层碾压、分层检测→中间验收→路基验 收 排水管道施工顺序 材料准备→测量放线→机械挖沟槽→人工开挖上方→浇筑混凝土管基→安装管节→浇筑管座混凝土、管道接口→隐检→沟槽回填夯实→验收 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 第六章 施工现场平面布置 现场总平面布置 按照方便施工，尽量减少临时用 地的原则，投标单位根据现场踏勘的情况对整个现场进行长远规划和合理布置。 施工总平面布置详见：附图一《施工总平面布置图》。 生产区建设 本工程的生产区建设包括路基试验养护室、仓库及机修间等，根据该标段沿线长度，投标单位计划将生产区布置在现场较平坦的位置。 办公生活区 项目部和 6 个施工队的施工驻地采用现场搭建临时用房，分别设置在生产区周边。 临时道路 本工程主要以回填碾压为主，临时道路主要起沿线运土作用，一部分道路可采用该拟建道路周边村庄小路，主要道路选择就地碾压道路，在施工时以边碾 压边向前推进施工。 为保证施工安全，在沿线各施工道路、原有道路与主线的交叉口设置安全标志牌。 临时用水、用电设计 施工用水根据现场的实际情况，从所穿越的鱼塘采用轻水泵抽水。 生活用水可采用现场打井，沉淀后取水，或从附近村庄引入生活用水，以满足生活用水和施工用水的要求。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 施工用电根据现场的实际情况，从建设单位提供的变压器接出，连接时均采用三相五线制电缆线在本工程施工范围内沿施工道路全线贯通，架空线路采用 6～ 8m 的电杆每 30~40m 布设，并每隔 1根电杆的位置设置固定配电箱，固定电源配 电箱内配置漏电保护器和接地装置，现场用电采用轻型移动式配电箱从设置在电杆上的固定配电箱上接出，也采用三相五线制，并配置多个插座、闸刀，确保施工过程中一机一闸，满足施工过程中的用电需求。 同时将电源接入办公生活区内，现场用电主要是满足夜间照明和生活照明。 临时设施用地计划 根据场地安排及各临时设施占地情况，本工程临时设施用地计划详见下表： 用途 面积（ m2） 位置 需用时间 办公用房 1 80 见平面图 开工至工程结束 生活用房 1 150 见平面图 开工至工程结束 试验室 1 18 见平面图 开工至 工程结束 修理间 1 80 见平面图 开工至工程结束 仓库 1 200 见平面图 开工至工程结束 施工机械停放场 1 600 见平面图 开工至工程结束 第七章 施工进度计划 施工段落划分 本工程的施工地形、环境复杂、工程量较大，技术要求高， 投标单位将精心组织，充分发挥单位整体优势，投入具有良好施工经 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 验的队伍进行本工程的施工。 根据本工程的特点投标单位将整个工程划分为软地基处理 (围堰打坝、抽水、清淤 )、道路土方、道路排水、道路基层 4 个部分进行施工。 贯彻“先地下后地上”的 施工原则。 在施工时以道路工程为主，辅助设施为辅；以工期长的为主，工期短的为辅。 施工总进度计划 据招标文件要求，结合投标单位具体情况，本标段总工期按 45日历天控制，具体开工日期以业主开工令为准。 进度计划的安排以道路施工为主线，以排水工程为前导，以便本工程早日完工。 整个工程设以下三个阶段，并以此来控制工程的进度，从而实现招标文件中对工期的要求。 三个阶段 施工准备阶段：利用 3 天时间完成人员和机械设备的进场工作，确保按业主开工令准时开工，安排工程的施工及场地清理工 作，并创造一切条件让制约道路施工的管网工程开工，随时准备进入大干状态。 工程施工阶段：本阶段开工后 45 天内结束，将完成此新洲区空军汉口机场二期二标段工程的全部施工内容。 竣工验收阶段：利用 5 天的时间作好工程竣工资料的整理，进行工程的竣工验收。 具体分部分项工程计划安排详见： 附图二《施工总进度网 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 络计划》附图三《施工总进度横道图》。 工期保证措施 管理措施 l、项目经理部建立职责明确的岗位责任制，工期责任目标分解落实到各部门、各管理人员、各专业作业队、各班组，下级对上级 单位负工期责任。 建立施工例会制度，施工队每日向项目部送交日报告，项目部通过周会和月度协调会检查周计划和月计划完成情况。 加强项目经理部与业主、监理、设计单位协调，及时解决施工中遇到的各种问题，保证施工顺利进行。 强化施工组织，充分利用时间、空间形成流水作业。 在施工过程中充分发挥各种机械的流水施工，在每个分部分项工程项目各工序施工安排上，要充分利用时间、空间，当前一工序提供作业面后，后一工序马上展开，加快施工进度。 加强组织管理：为了强化本段工程施工，项目部成立专门的分项目指挥部，专门负责本 段工程的施工组织。 分项目部指挥由项目副经理担任，针对现场施工的情况及时调动施工力量、调整施工计划，做好工序施工安排，保证施工顺利进行。 技术措施 认真学习设计文件、技术规范，及时解决与设计有关的各种问题，不把问题带到工程施工中去，防止因此造成停工窝工损失。 与业主、监理、设计单位紧密配合，及时了解设计变更情况， 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 提前掌握设计变更的内容，保证工程施工在及时、正确的方案指导下进行，避免延误工期。 根据各部位工序工程的特点，合理的安排人员和机械设备，提高施工机械的利用率。 上道工序为下 道工序创造工作面和施工条件，做到紧张而有序的施工，努力缩短每个分项工程的施工周期，以确保总工期的实现。 人力资源保障措施 配备实践经验丰富，工作能力强，满足“三高”要求的项目管理班子。 选择单位内部以工人技师和技术工人为主组成的，各工种配套的、满足本工程需要的专业作业队伍。 机械保障措施 为保证土方施工进度，选用反铲挖土机、推土机和自卸汽车相配合。 工期奖惩措施 为确保本工程按照计划保质按时地顺顷利完成，在落实一系列管理措施的同时，制定奖惩措施宋鞭挞后进 ，鼓励先进，运用经济杠杆来调动生产工人的积极性。 制定工序工期奖惩措施，对一些直接影响到下道工序开工和总工期的关键工序，项目部根据总体计划向各作业队伍下达作业计划的同时，进一步明确责任人和完成时间，对提前或推迟完成的原因进行分析，提出奖惩措施。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 积极开展各种形式的劳动竞赛，并根据气候变化情况及时调整作业时间，不断完善工期计划，以道路工程为主线，排水工程为先导，精心组织施工，确保总工期目标的实现。 其他保证措施 加大质量控制：在工程施工中，投标单位将严格按 IS09000程序进行各项工 作。 本段工程工期紧，更要严格控制施工质量，保证一次报验合格率达 100％，杜绝因质量原因造成时间上的浪费。 积极进行技术上的投入：本段施工任务较重，但大多项目的试验段均要在本段施工过程中展开。 投标单位将根据以往的施工经。