应收款管理制度a内容摘要：
该销售人员全年销售额的 %奖励。 当月销售员应收款比例在 5%以内，奖励 100 元。 应收款比例超过 10%的，罚款 100元。 销售部根据公司财务状况下达当月回款任务，销售员完成回款任务的奖励 100 元，未完成回款任务的罚款 100 元。 二 、出现呆死帐情况的： 如出现应收款呆死帐， 销售 部应该及时上报公司领导，由公司组织专人按照司法程序追索应收款，如若司法部门也无法收回应收款的由当事 销售 人 员和 销售 经理负全责。 如果因为当事 销售人 员或经理恶意造成应收款呆死帐的，公司除追究相应应收款损失外还保留向司法部门起诉的权利。 附： 特殊发货申请单 客户信用调查表 客户信用调查汇总表 应收账款汇总表 应收账款催款记录表 应收款月度考核表 特殊发货申请单 用户名称 机床型号 货款金额 已付金额 余款 应收款原因说明： 应收款回笼计划安排： 该机床货款已与用户确定按以上时间支付，请发货部门安排发货，本人愿意承担因此引起的一切后果。 申请人： 日期： 说明：直接客户，首次合作的经销商，单批发货金额大款未付清的客户发货前必须填写申请表 客户信用调查表 评估时间： Ｎｏ． 公司名称 公司电话 公司地址 公司传真 负责人 住所 电话 经营方式 经营范围 公司成立时间 公司注册资金 公司人数 公司经营场所 公司规模业绩描述（由销售员填写）： 与 我公司交易开始时间 与我公司累计交易额 现应收款额 月均应收款额 应收款比例 不良付款状况记录（由销售内勤填写）： 历史付款信用描述（由销售内勤填写）： 财务评估： 财务负责人签字： 销售经理审核。阅读剩余 0%
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