实施手术、麻醉、介入、腔镜诊疗等高风险技术操作的卫生技术人员实行授权的管理制度与审批程序、诊疗项目内容摘要:
附件一: 高风险诊疗技术目录 一、高风险诊疗技术目录 (一)外科高风险诊疗目录 直肠癌全系膜切除术 门静脉高压症脾切除 +门奇断流(分流)术 腹腔镜胃癌根治术 腹腔镜结、直肠根治术 胸腔镜微创手术 肺癌切除-气管、支气管成形术 气管中段癌切除术 心脏直视手术 腹腔镜肾癌根治性切除术 全膀胱切除及肠管代膀胱术 1肾实质切开取石术 1游离皮瓣移植术 1烧伤面积 成人大于 50%或小儿大于 30%切削痂术 1脑干及脊髓肿瘤切除术 1丘脑肿瘤切除术 1颅内动脉瘤夹闭术 1颅内复杂动静脉畸形切除术 (二)妇科高风险诊疗技术 宫颈癌根治术 卵巢癌根治术 难治性产后出血子宫切除术 (三)麻醉科高风险诊疗技术 中心静脉穿刺置管术 有创动脉穿刺置管术 (四)骨科高风险诊疗技术 上颈椎前后路手术 人工全髋关节翻修术 胸椎前后路手术 人工全膝关节翻修术 复杂性骨盆骨折手术 (五)耳鼻喉科高风险诊疗技术 气管镜检查、治疗书 乳突根治 +鼓底成形术 功能性鼻内镜手术 +延伸 腭帆。实施手术、麻醉、介入、腔镜诊疗等高风险技术操作的卫生技术人员实行授权的管理制度与审批程序、诊疗项目
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店公司工程副总经理: 日期: 酒店建设公司总经理: 日期: 股份公司成本控制部审批: 经办人: 负责人: 日期: 说明 : 本表至少所属项目工程部和成本控制部各留存一份原件。 361 第 11 节 直接委托操作办法 1 可以进行直接委托的业务类别: 单项合同估算金额在 30 万元(不含)以下的业务; 政府垄断的工程施工、咨询服务、设计业务; 垄断经营的材料设备采购业务;
图纸需求计划》,递交资料管理人员,由资料管理人员编制项目工程《图纸需求计划》,工程部长审核,总工批准,提交建设单位和设计单位,并在资料管理人员存档。 资料员拟订工程图纸发放范围和《文件发放审批表》,正式施工图纸的发放范围由资料管理人员审批,设备图纸和非正式图纸由总工或副总工审批 ,资料员发放。 图纸发放时要特别注意留出用于移交和归档的图纸。 资料员统计图纸到位情况,按图纸交付计划向建设单位催交
,做好材料储备工作。 准确按发料 单的品种、规格、数量进行备料、复查、以免发生差错,做到账实相符。 按照材料保存期限,对于快要过期失效或变质的材料应在规定期限内发放,对能回收利用的材料尽可能利用,剩余材料及时回收利用,非正常手续不得出库。 (三)材料保养保管 根据库存材料的性能和特点进行合理储存和保管,做到保质、保量、保安全。 合理码放。 对不同的品种、规格、质量、等级的材料都分开
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:包括所有产出为非有形产品或构建品的全部经 济活动,通常在生产时被消 费,并以便捷、愉悦、省时、舒 适或健康的形式提供附加价值。 服务三角关系 三个顶点:公司、客户、提供者 二、客户满意服务纲要 三、服务质量差距模型 四、客户购买行为 客户购买决策的五个步骤 客户有要满足的需要或要解决的问题 客户收集信息来帮助满足需要 客户选择替代品的组合并进行评价 客户选择具体的品牌并购买 它