大通物业管理企业业绩材料内容摘要：
供高效、优质、便捷、经济的物业服 务， 使管理发挥到最大的社会效益和经济效益。 公司十分重视内部管理及员工的教育，已经建立了一套完善的管理制度，做到职责落实、 奖罚分明，具体制度有每日例会制度、周工作例会制度、每月考核制度、年终考评制度。 为了更好地与业主联系，服务业主， 公司制定的具体制度有：业主大会制度、会访制度、跟踪服务制度、责任倒查制度。 进而使公 司 的服务质量和管理水平不断提升，使物业。阅读剩余 0%
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