基层管理人员培训心得感想

基层管理人员培训心得感想内容摘要：

核心 要素，做好沟通工作，是我们企业各项工作顺利进行的前提，也是我们基层管理人员的主要任务之一。 在企业管理工作中，管理层与非管理层之间需要沟通来精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 5 / 10 掌握和传播信息、交流思想，从而使企业内部成员之间互动地把握自己与他人、与总体的动态联系，从而推动企业的发展。 沟通是企业的凝聚剂，它能使企业内部对信息的传递和理解更为迅速且一致。 其次，沟通是企业管理者联系下属以实现管理基本职能的有效途径，这在一定程度上对企业的高低层管理之间在信息纵向传达的准确性上起到了保障作用。 同时有效沟通还可以消除误会，增进了解， 融洽关系。 如果彼此缺乏沟通，就会产生矛盾，酿成隔阂，甚至酿成内耗，影响工作的绩效。 为了保证企业目标的顺利实现，我们应该高度重视企业管理工作中的有效沟通。 通过良好的沟通，为企业决策者提供全面准确可靠的信息，达到企业内部的人际关系和谐，保证工作质量，提高工作效率。 (三 )与时俱进，管理创新，促进企业实现健康持续发展。 管理创新是企业管理科学的精髓，是管理者用系统理论，用创新思维、创新技术、创新方法、创新组织等以创造出一种新的更有效的资源整合范式，以促进企业管理系统综合效率、效益的不断提高，达 到以尽可能少的投入获得尽可能多的产出，并具有持续动态创新机制和动态反馈机制的全过程管理。 随着社会的发展，时代的进步，企业面临着更加激烈的市场竞争环境。 企业要想在市场竞争中占有一席之地，实现健康持续发展，就必须与时俱进，不断创新。 在当精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 6 / 10 今企业外部环境激烈变动的形势下，创新是企业获得核心竞争优势的决定因素。 创新是企业求得生存和发展的灵魂。 创新是企业实现持续发展的重要源泉。 创新是企业提高经济效益的根本途径。 人类社会已进入新的世纪，新世纪的年代是多变的年代，变是唯一不变的真理。 任何已有的和常规的管理模式都将最后被创新的管理模式所取代，管理创新是管理的主旋律。 不论是民营企业、国营企业或是外资企业等等，都必须真正认清当前的形势，及时发掘企业自身的创新点，调整企业今后发展的策略和战略，提高企业在各个方面的制度、体制、用人机制等方面的制度规范。 同时把创新渗透于整个企业管理过程中，让企业组织中的每个成员都成为创新者，企业要为员工创造一个适合于每个人都可以创新的环境和机制。 适应市场经济的发 展状况，打造企业的知名品牌，营造适应企业自身发展的企业文化，实现企业个性化，即具有独特的个性化的产品和个性化的经营管理方式。 正确把握企业的核心力量，为企业今后进一步发展奠定。