土建承包合同书内容摘要：
方可顺延工期 . ,应该按照合同的总工期要求 ,制定施工进度表 (即分阶段工期计划 )作为本合同的附件 .由于乙方施工管理不力 ,施工进度缓慢 ,分阶段工期延误天数超过施工进度 计划 35%的 ,甲方有权中途解除合同 ,解除合同后 ,按本合同第三条的相关条款结算并处罚 .分阶段工期延误天数未超过施工进度计划 35%的 ,每延误一天处罚 元 ,不抵扣总工期处罚 . 第五条 施工组织管理 : 1. 甲方委派 为本工程管理负责人 ,委派 为本工程现场管理代表 ,并代表甲方进行现场施工管理和监督 ,二人共同负责隐蔽工程的验收签证 ,隐蔽工程量的签证 ,工程图纸变更的签证 ,工程量增减的签证 .未经上述二人共同签字 ,所有签证无效 . 2. 乙方委派 为项目经理 ,指派 为现场施工员 ,乙方的施工员在整个施工期间必须在现场从事施工管理 ,并全权代表乙方进行现场施工管理和所有签证手续的签字 .乙方未经甲方同意不得擅自撤换施工员。 乙方施工员不服从甲方指挥的 ,甲方可以要求乙方撤换施工员 ,乙方不得拒绝 . 第六条 工程质 量监督 乙方必须严格按设计要求。阅读剩余 0%
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