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月同类员工的实际日平均工资水平计发工资。 第二十五条 事业部放大假期间的工资原则上按集团公司规定的最低工资标准支付。 第二十六条 事业部原则上不提倡加 班加点，确因需要安排员工加班的，应坚持自愿和不损害员工身体健康为原则。 第二十七条 员工在法定工作时间停工、待工应按不低于 300元的标准计发每月生活费。 第二十八条 病假人员凭医院证明核发工资，每天按 10 元计发。 第二十九条

件编号： HR003 版本： A/1 文件名称 品质部样品管理程序 日期： 2020510 页次： 2/2 核准： 审核： 编制： 黄新栓 ， 可由 客户 代表确认封样 ， 同样有效。 . 样品管理的记录及分类 样品管理人员作样品记录前需确认样品的有效性 ， 将物料进行编号 ， 再按类别存放在相应的区域 ， 并 记录在《样品 确认表 清单》。 样品编号的方法如下 ： □ YP □□□□ ○○○

门主要职能： 总经理： 负责企业的全面管理、发展计划和企业级拓展。 同时直接领导大宗业务一部、财务和办公室三个部门。 副总经理： 两名副总经理分别负责八个职能部门，同时形成对十七家分店的管理、指导和监督。 其中吴总主要负责常规业务管理，孙总负责新业务品种的开发、业务拓展以及售后服务等。 经营一部： 十四家直营分店的常规业务管理。 经营二部： 下设权证中心、房源科和信贷科三个二级管理部门

4） 做好顾客的销售服务工作，未接待完顾客不许下班，切忌因交接班对顾客服务怠慢，造成顾客不满情绪。 （三）营业结束 1） 各项工作 数据地整理、上报； 2） 柜台货品整理； 3） 打扫卫生包干区； 4） 收回店外物品； 5） 关闭照明、电器； 6） 签退，离开卖场。 10 / 21 咿咿呀呀孕婴用品店 薪金及晋级制度 一、薪金制度 工资结构为： 本月工资 = 基本工资 + 岗位津贴

表 ， 随后向公司总部技术服务中心咨询结果，并在 1 小时 内与客户取得联系， 并给客户正面回复。 在电话支持不能排除故障时，派遣工程师赶赴现场排除故障。 公司通过联合体建立的三级服务体系（总公司、区级、市县级级）保证对用户现场故障及时处理。 对于关键故障，接到报障电话后， 指派工程师 2 小时内到达现场， 8 小时内恢复。 对于一般故障，接到报障电话后， 指派工程师 4 小时内到达现场， 24

十二条 乙方每次调货，服装附件不全或污损的不能调换。 第十三条 若进货后发现次品，请在一周内告知公司，并说明次品原因，如果属实 ,退换费用可由甲方支付。 第十四条 一方对因履行本协议而获知的另一方的商业机密负有保密义务，不得向有关其他第三方泄露，且该义务不受本协议履行终止或解除的限制。 但中国现行法律、法规另有规定的或经另一方书面同意的除外。 第十五条 本协议可根据各方意见进行书面修改或补充