员工管理:如何做好安全工作内容摘要:

(4)作业现场危险源不定期进行评价,用人的安全行为对现场动态的隐患进行超前防范。 (5)不定期开展模拟事故演练活动,提高员工对应急事故处理的能力。 (6)树立正反两方面典型,激励员工不断对自身作业行为的缺陷进行改进。 (7)对个别 员工的不良作业行为实行亮牌制和安全资质准入制,必要时对其进行离岗安全再培训。 (8)吸取事故的经验与教训,从员工的作业行为上进行深层次剖析,不断开展作业行为的改进活动,并以点带面进行推广应用。 培养员工的安全习惯 培养员工的安全习惯,需要做好以下工作: (1)培养员工遵章守纪的习惯,实行违章即下岗制,防止 “三违 ”现象的蔓延。 (2)177。 立养员工对操作过程的每一个动作进行确认的习惯,实行检修操作牌制,防止因误操作而导致伤害事。
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