变电工程施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果评价打分表内容摘要:

分 ( 2) 未编制安措费使用计划、文明施工措施费使用计划,缺一项扣 分,计划不落实每处扣 分 ( 3) 现场无垃圾箱和废料箱或垃圾、废料未分类集中存放的,扣 分 ( 1) 查安全工器具登记台 账(见附录 2 中 SAQTZh013) 、安全工器具及设施发放登记台 账(见附录 2 中SAQTZh014) 、安全工器具检查试验登记台 账(见附录 2中 SAQTZh015) ( 2) 查安措费使用计划及文明施工措施费使用计划及其执行情况 ( 3) 现场检查  利用数码照片加强施工过程安全控制 1 未按照《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》要求留存相关照片的,缺少重要或关键的照片扣 分 /幅 查电脑存档照片   项目安全性 评价管理 2 评价工作 1 未开展安全性自评价工作或不配合上级安全性评价工作,扣 1 分 查项目部安全健康环境管理评价记录等相关资料  问题整改 1 ( 1) 未形成评价报告或未对评价中不符合要求的项目进行整改闭环,每项扣 分 ( 2) 评价报告未上报项目监理部,扣 分 ( 1) 查证评价报告及整改记录 ( 2) 上报监理 项目 部的证据  续表 序号 评价项目 ( 指标 ) 标准分 评 分 标 准 检 查 方 法 评价时 间 检查 得分 扣分 说明 开工前 施工中 竣工后 项目分包 安全管理 4 分包合同与安全协议 1 ( 1) 分包合同不符合国 家电 网公司的相关规定或分包方资质不合格的 扣 分 ( 2) 未在签订分包合同的同时,按照《国家电网公司电力建设工程分包安全协议范本》签订安全协议的,每缺 1 份扣 分 ( 1) 查分包合同的符合性;查分包单位安全资质审查表( 见附录 2 中SAQTZh019) ( 2) 查安全协议是否符合《国家电网公司电力建设工程分包安全协议范本》( 见附录 2 中 SAQB1)   分包队伍人员管理 2 ( 1) 分包单位未配备专职 ( 或兼职 ) 安全员扣 分 ( 2) 未查验、留存分包方作业人员中特种作业人员的上岗证明的,每缺 1 人扣 分 ( 3) 分包方人员体检、 安全教育培训考试、交底等不完备的,每缺 1 种扣 分 ( 4) 从事危险作业人员未办理意外伤害保险,扣 分 ( 1) 查分包单位花名册 , 按 30 人以上设专职、以下设兼职安全员核对总人数和安全员上岗证 ( 2)( 3) 查分包单位花名册人员与职工体检情况登记台 账 ( 见附录 2 中SAQTZh017) ;查安全考试登记台 账( 见附录 2 中 SAQTZh006) ;安全施工措施交底记录 ( 见附录 2 中SAQTZh002) ( 4) 查验分包单位为从事危险作业人员所办理的保险手续   机具检验 1 在分包方进场后, 未对其投入项目施工的施工机械、工器具等进行入场验证或发现施工机械存在隐患的,每台件扣 分 查安全工器具登记台 账 ( 见附录 2中 SAQTZh013) ;施工机具安全检查记录表 ( 见附录 2中 SAQTZh018)   续表 序号 评价项目 ( 指标 ) 标准分 评 分 标 准 检 查 方 法 评价时 间 检查 得分 扣分 说明 开工前 施工中 竣工后 项目安全 应急管理 2 应急预案与应急救治 1 ( 1) 未针对工程特点制定事故应急预案及应急救治路线、应急联络方式不清的,缺一项扣 分 ( 2) 预案内未包括组织机构、职责、联系方式、救援及逃生路线、人员和物资及车辆保障或处理程序的,扣 分 ( 3) 未组织进行工程意外伤害急救知识培训教育和应急预案演练的,扣 分 ( 1)( 2) 查《施工应急预案》及相应报审手续的符合性 ( 见附录 2 中SAQB3) ( 3) 查培训记录和应急预案演练记录 ( SAQTZh016)   应急物资器材 1 ( 1) 未配备应急物品和设备器材,且无专人管理的,少一种物资扣 分 ( 1) 查应急物品和设备器材登记台账 ;应急物品和设备器材检查试验记录;应急物品和设备器材发放记录  项目安全检查管理 2 安全检查与问题整改 1 ( 1) 未配合各级安全检查或未按月组织项目部安全检查,扣 分 /次 ( 2) 未对安全检查所发现的问题做到闭环管理的,发现一项扣 分 ( 1) 查安全检查记录 ( 见附录 2 中SAQTZh007) 和相关检查活动照片 ( 2) 查安全施工问题通知单 ( 见附录2 中 SAQTZh008) 和现场核实或查存档照片。 是否完成,形成闭 环管理   事故处理 1 事故调查分析与处理,未按照 “ 四不放过 ” 要求整改,扣 分 查事故报告  安全管理 工作效果 2 安全管理工作整体效果差、未实现项目部安全健康环境管理目标扣 1~ 2 分 现场随机检查  续表 序号 评价项目 ( 指标 ) 标准分 评 分 标 准 检 查 方 法 评价时 间 检查 得分 扣分 说明 开工前 施工中 竣工后 4 质量管理 20 施工策划阶段 的质量管理 3 质量管理网络和项目质量管理制度的建立 1 ( 1) 未编制项目质量制度或制度有漏项扣 /处 ( 2) 质量管理制度未报审扣 分 /处 ( 1)( 2) 查质量管理制度及报审表  质量策划文件 2 ( 1) 未编写质量策划文件 , 每缺一项扣 分。 《工程创优施工实施细则》、《输变电工程施工质量通病防治措施》、《施工质量验收及评定范围划分表》扣 分 ( 2) 文件内容不完善、操作性差扣 分 /处;未报审扣 分 ( 1) 查质量策划文件及其报审表 ( 见附录 2 中 SZLB1~ SZLB3) ( 2) 抽看文件内容  施工 准备阶段 质量管理 3 计量器具、检测设备及实验室资质的管理 1 ( 1) 未建立计量器具、检测设备台 账 扣 分;施工现场在用计量器具的品种、数量不能够满足施工需要扣 分 /件 ( 2) 有未经检定或检定超周期的计量器具、检测设备扣 分 /件 ( 3) 计量器具、检测设备未报审扣 分 ( 4) 试验室资质未报审 分 ( 1) 查项目部计量器具、检测设备管理台 账 ( 见附录 2 中 SZLB5) ( 2)( 3) 查主要测量计量器具 /试验设备检验报审表 ( 见附录 2 中SZLB6) ;抽查计量器具、检测设备的检定标识 ( 4) 查试验(检测)单位资质报审表 ( 见。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。