公司hse安全管理个人工作总结内容摘要：
了监控督导挂牌措施，并每月进行一次巡回大检 查，力争把事故隐患消灭到萌芽状态。 在工作中，分厂 HSE 领导小组合理部署，于 9 月份抽出专人对分厂设施进行了整顿，更换了 64 个木制配电盘。 由于设备、实施老化等客观原因，对分厂现场管理带来了一定难度，为此分厂加强检查、维修力度，每次特种设备出现问题，都能及时组织设备维修人员进行处理，保证了分厂特种设备的正常运转。 20年分厂共检验起重设备 3 台，厂内车辆 2 台，均已取得合格证。 日常 HSE 巡回检查中，由于分厂今年生产任务十分繁重，而生产现场作业空间十分狭小，出现生产现场较乱，个别生产班组现场物品摆放不够规范、占用 安全通道等问题。 在生产现场管理方面，我从大处着眼、小处着手严格按照“ 6S”的管理要求规范现场，以卓越绩效管理模式合理规划物品摆放位置，做好固废物品的分类情况，结合分厂实际情况，努力把工作现场向清洁化、标准化发展。 三 、 加强培训，提高认识，分厂形成了安全生产良好氛围 （使用请双击删除页眉文字）。阅读剩余 0%
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