优秀员工评比管理办法内容摘要：
全厂员工为对象。 （ 2）、各部门评比的人数： 各部门的具体评比人数如下： 部门 生产课 品管课 其他部门 标准评比人数 2 1 1 （ 3）、评比频率：每年 8 月 1 日评选一次，于每年 7 月 25 日之前各部门主管将 优秀员工评估表 上报至管理部。 （ 4）、评比流程： 各部门推荐→ 管理部考评→ 副总经理批准→ 张榜表扬并根据规定奖励，必要时要求优秀员工在厂庆宴会中作心得演讲。 （ 5）、推荐要求： 优秀员工的推荐应从 员工的工龄、德、能、勤、绩、纪律和补充说明 7 个方面进行评估，各部门推荐的员工必须符合以下绝大部分条件： 工龄：为公司服务满半年以上的正式员工。 德： A、具有强烈的主人翁意识，对公司忠诚； B、爱岗敬业，做到‚干一行、钻一行、专一行‛； C、曾经为公司或部门的进步与完善提出过合理化建议； D、有帮助同事的工作和学习的先进事迹。 能： A、胜任本职工作； B、学习和接受能力良好； C、对于日常工作提出过有效的改善建议； D、开展工作 的思路及条理清晰。 勤。阅读剩余 0%
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