企业连锁经营管理论文内容摘要:
的巨大挑战 90 年代初 ,随着我国零售业的对外开放 ,国际巨型连锁商业集团开始挺进国内零售业。 在企业经营方式、管理手段、经营经验、扩张规模上国内企业也很落后。 三、扩大规模经营的对策 加强对连锁商业的政策扶持 在激烈的竞争中 , 我国许多企业不得不缩小经营规模 ,有的企业甚至倒闭。 为此各级政府对企业发展连锁经营应大力鼓励 ,在资金方面与银行协商给予基准利率专项贷款或部分贴息贷款。 政府财税在一定时期内减 免或返还 税收 ,以增强连锁企业的起步能力和还贷能力。 在给予必要信贷支持的同时 ,政府部门还。企业连锁经营管理论文
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全厂员工为对象。 ( 2)、各部门评比的人数: 各部门的具体评比人数如下: 部门 生产课 品管课 其他部门 标准评比人数 2 1 1 ( 3)、评比频率:每年 8 月 1 日评选一次,于每年 7 月 25 日之前各部门主管将 优秀员工评估表 上报至管理部。 ( 4)、评比流程: 各部门推荐→ 管理部考评→ 副总经理批准→ 张榜表扬并根据规定奖励,必要时要求优秀员工在厂庆宴会中作心得演讲。 (
发展以及员工的成长有着积极的意义,因而 XXX 公司所构建的人事薪酬管理平台应 该能够支持相应的员工调岗管理工作。 基于调岗管理功能,应该能够记录员工调岗前的工作岗位,调岗后的工作岗位,调岗所需的工作交接内容以及相应的工作交接接手人员,以确保公司会展业务平稳进行。 此外,调岗管理,还应该支持相应的审批流程,并与员工薪资管理模块做相应的系统集成。 员工薪资管理,是 XXX
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; (六)参加中国共产党、共青团及民主党派的材料; (七)奖励材料; (八)处分材料; (九)招用、劳动合同、调动、聘用、复员退伍、转业、工资、保险福利待遇、出国、退休、退职等材料; (十)其他可供组织参考的材料。 第四章 档案的收集、保管和销毁 第十条 职工所在企业的劳动(组织人事)职能机构对职工进行考察、考核、培训、奖惩等所形成的材料要及时收集,整理立卷,保持档案的完整。 第十一条