永万利投资发展公司员工守则(制度汇编)(编辑修改稿)

永万利投资发展公司员工守则(制度汇编)(编辑修改稿)内容摘要：

以月度分段实施。 第四条、离职 试用人员离职应提前三日写出书面辞职报告，由用人部门填报“辞退员工审批表”，经批准后到人力资源部办理辞退手续。 员工与公司签订劳动合同后，双方都必须严格履行合同，用人部门不准无故辞退员工，确须辞退时应向人力资源部说明辞退原因。 海南永万利投资发展有限公司 14 合同期内员工辞职的，必须提前一个月向公司提出书面辞职报告，由部门负责人签署意见，经公司分管领导签字，报总经理批准。 由行政办公室予以办理辞职手续。 员工本人辞职、被公司辞退、开除或提前终止劳动合同等，在离开公司以前，必 须交还公司财物（如：文件及相关业务资料等）。 员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。 海南永万利投资发展有限公司 15 员工薪酬、工资发放 福利 管理制度 第一条 为使本公司员工的薪金管理规范化特制定本制度 . 第二条 工资 薪金的计发：根据当月实际出勤情况，于下月 10 日计发， 员工工资以现金方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行帐户。 公司每月考勤时间为每月 1 日至当月月底。 第三条 公司员工在公司工作满一年增加 元工龄工资，逐年依次类推， 10 年为上限。 合同期内员工因违反公司有关规定被 开除或辞退的，除按规定给予处罚并发给工资。 员工应对本身的薪金保密，不得公开谈论，否则降级处分。 第四条 各级负责人要主动关心员工生活 ，搞好员工生活福利，帮助解决具体问题。 第五条 对员工生病住院或伤病员进行慰问，其慰问费每人按 元 报销，掌握员工生日情况，对员工生日慰问，祝贺金按每人 元发给。 第六条 每月工作、休息日按国家法定执行包括节假日。 海南永万利投资发展有限公司 16 车辆管理制度 第一条 公司 车辆属公司固定资产，是保证公司办公和工作创收的一个重要方面。 为加强公司的车辆管理，充分发挥其运输工具的作用，保障完成 好办公和工作任务，根据相关法规和交通管理规则，经公司办公会议研究决定，制定《车辆管理使用保养办法》，望各级遵照执行。 第二条 公司办公室是管理车辆的工作部门，对车辆管理、使用、保养、维修及技术保障等方面，负责归口管理，统一调度派遣，合理安排使用。 第三条 办公室负责人要重视车辆管理工作，有专人负责，严格管理，加强对车辆工作的管理。 第四条 从实际出发，根据公司的业务和工程任务，拟订好车辆勤务保障方案，实施好车辆保障。 第五条 公司员工特殊用车，有条件可以安排、按规定交费，以后根据公司实现效益情况、逐步解决员工交通待遇问题。 第六条 车辆维修保养。 是对车辆进行清洁、检查、紧定、润滑和调整等工作，达到车辆最佳性能，工作可靠，行车安全和节约油料、材料的重要技术措施。 第七条 建立健全登记统计工作，如派车单、车历纪录、车辆动态登记表、车辆维修登记簿、单车油料和材料使用登记簿、车辆事故登记。 第八条 奖惩。 为调动管车、用车、爱车的积极性，对管车、用车进行表彰和处罚。 第九条 奖励。 凡是对管车部门成绩显著，对公司产生明显效益者进行一定奖励。 第十条 处罚。 对用车不爱惜，造成车辆损坏，给公司造成责任事故或经济损失，要进行处罚。 因主观原因发生车辆责任事故，出现重大责任事故者，要按章严肃处理或依法 追究当事人责任。 海南永万利投资发展有限公司 17 宴请接待管理 第一条、目的 为公司扩大公司对外联系和交流，本着厉行节约、严格标准、统一管理”的原则 第二条、范围 本标准适用于公司各种接待工作和相关部门。 第三条、管理 办公室为公司接待工作的归口管理部门，负责接待工作的安排和管理，拟定重要来宾的接待计划，协调相关部门落实接待任务，提供后勤保障；公司各部门在接到重要来访预约后，可报办公室，并协助拟定接待计划，需公司领导出面、办公室协调的重要接待，应提前 2天告知办公室。 第四条、计划与准备 办公室在接到公司领导通知或相关部门 来访预约时，对来宾接待，应了解来宾基本情况：来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。 在这基础上拟定接待计划，排出日程安排表，酌情安排接待标准。 办公室根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店，酌情安排酒水、香烟、用餐标准；提前按接待标准预约好来宾下榻酒店，酌情在房间内准备相关资料水果、香烟等。 办公室根据情况安排接待所需车辆，保证车辆清洁，安全性能良好，司机车辆听从办公室主任和主接待人员协调安排，统一调度。 办公室根据情况提前购买车票及机票。 第五条、接待标准 一级接待标准： 陪同 人员：总经理、副总经理、办公室主任 座谈：公司人员确保公司环境、室内、洗手间清洁、室温适度、灯光合适，将公司简介或相关资料、纸笔、茶水杯、水果、香烟摆放于接待室。 海南永万利投资发展有限公司 18 用餐标准：办公室根据情况预定酒店： 办公室根据情况、来宾意愿和兴趣提前计划参观游览路线。 办公室根据情况购买礼节性礼品。 二级标准： 陪同人员：副总经理、办公室主任、相关部门经理 座谈：公司人员确保公司环境、室内、洗手间清洁、室温适度、灯光合适，将公司简介或相关资料、纸笔、 茶水杯、水果、香烟摆放于接待室。 用餐标准：办公室根据情况或预定酒店： 下榻宾馆标准：办公室根据情况预定酒店： 办公室根据情况购买礼节性礼品。 海南永万利投资发展有限公司 19 费用 报销 管理制度 为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为 ,倡导一切以业务为重的指导思想，合理控制费用支出，特制定本制度。 第一条 报销凭证规范 、报销日期、项目、事宜、金额、单据张数。 、金额不得涂改，相关内容填写完整。 、合法，发票上抬头 必须和报销单位一致，否则不能报销。 ，票据分类粘贴并方向朝上。 ，按不同项目填写报销单。 、不合法的报销凭证，不予受理；对记载不正确、不完整的报销凭证，予以退回，要求更正、补充。 7. 对外签订的各种合同、协议及内部职工与公司签订的各种协议需送财务部一份，作为财务收、付款依据，对无依据的支付款项，财务部应拒绝支付。 第二条 行政管理费用 凡购买行政办公用品由办公室统一购买， 提供正式发票需附电脑小票，报销必须 注 单位、品名、单 价数量。 第三条 车辆费用报销 车辆使用包括汽油费、维修费、路桥费、泊车费。 车辆维修前需提出书面报告，说明原因和预计费用。 第三条 应酬招待开支费用 因工作需要招待客户或赠送礼品，费用在 1000 元以上者应事先填制批单，报核签字后交财务部，财务人员审核时应对照已收到的特批单。 员工因工作需要所支付的业务招待费在报销时须向部门主管、审核人员主动说明，并由经办人及部门经理在报销单上签字。 原则上不允许先斩后奏，因特殊原因无法事先办理的，事后须及时报告有关领导。 应酬一般在定点酒店、宾馆进 行。 一般在签单卡签字后按月结算，海南永万利投资发展有限公司 20 不得擅自在它处或用现金结算。 海南。