企业用车管理制度内容摘要:
月统计、分析每辆车用油情况,正确作出用油情况。 若有特殊情况而需临时用现金购买汽油时,驾驶员应在购油发票背面签字,并说明理由。 驾驶员在报销时,应在票据背面上写清使用的日期和使用人姓名,各种过路费、停车费的报销相同处理。 驾驶员报销时,应将每一次任务、每一笔费用单独填写,严禁将票据混合填写报销。 车辆的外借 公司车辆是主要满足日常公务之需要,原则上不外借,若因特殊情况公司协作单位或个人需外借时,必须经公司 综合办公室 负责人同意后,方可履行。 驾驶员违章、违纪 所有违章、违纪及发生事故,应立即向公司报告,并写出书面报告说明详细情况。 《 使用车辆申请单 》 《车辆维修申请单》 使用车辆申请表 № 年 月 日 申请 部门 使用车辆预 定起止时间 到达地点 (含经由) 任务 备注 月 日 时 月 日 时 (存根联) 批准: 申请人: 年 月 日。企业用车管理制度
相关推荐
解析: B, P95 知识点: 企业文化的结构: (必考。 多选中易出现,记实例) 深层企业文化:也叫企业文 化的精神层,它不是人们能直接体察到的,而是渗透于企业全体成员思想和心灵中的意识形态。 包括企业最高目标,企业精神,经营管理风栺,企业风气和企业道德。 ( 1)企业最高目标:反映了企业全体成员的最高理想和追求。 是企业文化建设的出収点和归宿。 如某企业的最高目标“我们在献身一种亊业
来说,原物料业则与其他产业业别相比最具智力资本优势,而金融业则处於劣势。 (2)以香港地区来说,服务业与其他产业业别相比最具智力资本优势,而金融业则处於劣势。 (3).以台湾地区来说,电子业与其他产业业别相比最具智力资本优势,而金融业则处於最劣势。 (4)从大陆、香港及台湾地区交叉分析中可以发现,大陆地区并没有智力资本特别突出的产业,而香港地区服务业在智力资本上表现特别突出
就越快,而且趋势是不可逆转的。 2.工资的比较差异和劳动力价值的自我认识 2020 年新的出台的《劳动合同法》,对于 劳动者来说,给劳动者的合法权益得以法律的保证,雇佣双方权利与义务更加透明化。 工资的比较差异和劳动力价值的自我认识所诱发的人们对高工资、高报酬追求的迫切性,促使企业在短时间内增加使用人力的成本。 (二 )能源等材料价格不断攀升 企业的水电、房租、原材料、运输等经营成本都在持续上涨
nizational Success Many things are measurable. That does not make them key to the anization39。 s success. In selecting Key Performance Indicators, it is critical to limit them to those factors that
有一条,值得我们借鉴:“管理者要学会站在公司立场看问题,不要紧盯着自己部门的小利益”。 中层管理者应该树立“服务 价值”观念 中层管理者不能紧紧抱守“行政 控制”观念,要明确管理本身不是的,而是提升运营效率,实现公平的一种手段。 无论是业务部门的管理者,还是职能部门的管理者,通过配置资源来提升效率,实现企业价值是管理的唯一目标。 不要把区分对错,或者进行控制作为管理的使命
业的人员不准登高作业。 c) 高处作业人员必须按要求穿戴整齐个人防护用品,安全带的栓挂不得低挂高用。 不得用绳子代替,酒后人员不许登高作业。 d) 六级强风或其他恶劣气候条件下,禁止登高作业。 抢险需要时,必须采取可靠的安全措施,分管付总(或总工程师)要现场指挥,确保安全。 e) 凡高处作业于其他作业交叉进行时,必须同时遵守所有的有关安全作业的规定。 交叉作业,必须戴安全帽,并设置安全网。