人力資源管理程序全集内容摘要:
成 业绩考核成绩( 100 分) 50%= 50 分 勤 (勤力) ( 10分) ,有效率 ( 5 分) 效率很高,勤力聪明,常提前完成工作。 工作勤奋,总能准时完成工作。 努力工作,偶有拖延现象。 常不能依时完工作,甚至催促仍落后。 5~ 4 3 2 1~ 0 、出席活动、会议 ( 5 分) 准时上下班,全勤,无病假,准时出席会议、活动。 迟到早退未超10 分钟,会议偶有迟到。 迟到早退未超30 分钟,缺席会议、活动 1次以内。 迟到早退超过30 分钟,或旷工,会议、活动缺席≥ 2 次。 5~ 4 3 2 1~ 0 附表二:适用于业务及市场策划人员 考核内容 考 评 细 则 及 分 值 德 (态度) ( 15分) ( 5 分) 能严格遵守公司规章制度,无任何违纪现象表里如一。 基本遵守公司规章,很少违规。 偶有违纪违规现象但尚能及时纠正。 经常不遵守公司规章,纪律意识差,且屡教不改,表里不一。 7~ 6 5~ 4 3 2~ 0 ( 5 分) 良好的品行,可靠,不自私,敬业,责任心强,能彻底完成任务,可放心交付工作。 勤奋努力,热爱本职工作,有时也会专研业务。 投入感一般 ,对本职工作态度中庸。 对本职工作缺乏动力,工作马虎,常不达要求。 8~ 6 5~ 4 3 2~ 0 3. 心 理 健 康EQ ( 5 分) 成熟,工作不受情绪影响,能承受压力。 有时难控制情绪激动。 受到打击或不如意情绪会波动数天。 经常感情用事,脆弱,脾气暴躁。 5~ 4 3 2 1~ 0 能 (能力) ( 25分) 能 ( 5 分) 具有超出本职工作的知识技能,非常善于学习。 具备完全满足工作要求的知识技能,且善于学习。 能基本掌握知识,能操作但专业性一般,尚能满足工作要求。 知识技能缺乏,致使工作延误,不善学习。 5~ 4 3 2 1~ 0 力 ( 4 分) 能常对工作采用新办法或提出新建议。 有时能主动提出或采用新办法新思维,但实施力不够。 创新力一般,在提点下能融会贯通。 工作方法守旧,不愿变革,甚至认为麻烦。 4 3 2 1~ 0 ( 4 分) 谈判能力极强,谈判中总能取得好的结果。 具备较好的谈判能力,能胜任工作。 谈判能力一般,勉强符合工作要求。 谈判能力较差,工作常常达不到要求,甚至无法完成工作。 4 3 2 1~ 0 ( 4 分) 社会关系好,非常擅长社交,并喜爱社交活动。 有较好的社交能力,有好的人际关系。 有一定的社交能力,能符合工作要求。 社交能力欠缺,对工作常造成困难,甚至对社交具恐惧感。 4 3 2 1~ 0 力 ( 4 分) 保持与上下级,平级及客户的良好沟通,非常积极主动地与人合作。 合作性好,关系融洽,具一定的团队意识。 合作性一般,可达到工作要求,能保持稳定的关系。 不合群,关系紧张,很少与人合作,上司与同事非常反感。 4 3 2 1~ 0 力 ( 4 分) 有计划 ,分步骤,按重要性工作,及时调整。 工作有一定计划性,也能及时调整。 计划控制能力一般。 工作常无计划,丢三落四。 4 3 2 1~ 0 绩 (业绩) ( 50分) 成 成 业绩考核成绩( 100 分) 50% =50 分 勤 (勤力) ( 10分) ,有效率 ( 5 分) 效率很高,勤力聪明,常提前完成工作。 工作勤奋,总能准时完成工作。 努力工作,偶有拖延现象。 常不能依时完工作,甚至催促仍落后。 5~ 4 3 2 1~ 0 勤情况、出席活动、会议 ( 5 分) 准时上下班,全勤,无病假,准时出席会议、活动。 迟到早退未超10 分钟,会议偶有迟到。 迟到早退未超30 分钟,缺席会议、活动 1次以内。 迟到早退超过 30分钟,或旷工,会议、活动缺席≥ 2 次。 5~ 4 3 2 1~ 0 附表三:适用于非技术 /管理 /销售人员 考核内容 考 评 细 则 及 分 值 德 (态度) ( 15分) ( 5 分) 能严格遵守公司规章制度,无任何违纪现象表里如一。 基本遵守公司规章,很少违规。 偶有违纪违规现象但尚能及时纠正。 经常不 遵守公司规章,纪律意识差,且屡教不改,表里不一。 5~ 4 3 2 1~ 0 ( 5 分) 良好的品行,可靠,不自私,敬业,责任心强,能彻底完成任务,可放心交付工作。 勤奋努力,热爱本职工作,有时也会专研业务。 投入感一般,对本职工作态度中庸。 对本职工作缺乏动力,工作马虎,常不达要求。 5~ 4 3 2 1~ 0 3. 心 理 健 康EQ ( 5 分) 成熟,工作不受情绪影响,能承受压力。 有时难控制情绪激动。 受到打击或不如意情绪会波动数天。 经常感情用事,脆弱,脾气暴躁。 5~ 4 3 2 1~ 0 能 (能力) ( 20分) 能 ( 5 分) 具有超出本职工作的知识技能,非常善于学习。 具备完全满足工作要求的知识技能,且善于学习。 能基本掌握知识,能操作但专业性一般,尚能满足工作要求。 知识技能缺乏,致使工作延误,不善学习。 5~ 4 3 2 1~ 0 力 ( 5 分) 能常对工作采用新办法或提出新建议。 有时能主动提出或采用新办法新思维,但实施力不够。 创新力一般,在提点下能融会贯通。 工作方法守旧,不愿变革,甚至认为麻烦。 5~ 4 3 2 1~ 0 力 ( 5 分) 保持与上下级,平级及客户的良好沟通,非常积极主动地与人合作。 合作性好,关系融洽,具一定的团队意识。 合作性一般,可达到工作要求,能保持稳定的关系。 不合群,关系紧张,很少与人合作,上司与同事非常反感。 5~ 4 3 2 1~ 0 力 ( 5 分) 有计划,分步骤,按重要性工作,及时调整。 工作有一定计划性,也能及时调整。 计划控制能力一般。 工作常无计划,丢三落四。 5~ 4 3 2 1~ 0 绩 (业绩) ( 55分) ( 10 分) 经常超过计划完成工作,工作成果多。 工作量饱满,无多少空闲时间。 工作量基本饱满,符合工作要求。 工作量不足,经常延后工作计划,甚至不能完成工作计划。 10~ 8 7~ 5 4~ 3 2~ 0 ( 10 分) 工作效果优秀,常常超出期望值。 工作效果较好,符合工作要求。 工作效果一般,尚符合工作要求。 工作效果一般,有时会出错,并且没有改进。 10~ 8 7~ 5 4~ 3 2~ 0 ( 35 分) 周计划承诺 月计划承诺 部门目标完成 公司目标完成 此部分业绩分为 35 分 勤 (勤力) ,有效率 ( 5 分) 效率很高,勤力聪明,常提前完成工作。 工作勤奋,总能准时完成工作。 努力工作,偶有拖延现象。 常不能依时完工作,甚至催促仍落后。 5~ 4 3 2 1~ 0 ( 10分 ) 、出席活动、会议 ( 5 分) 准时上下班,全勤,无病假,准时出席会议、活动。 迟到早退未超10 分钟,会议偶有迟到。 迟到早退未超30 分钟,缺席会议、活动 1 次以内。 迟到早退超过30 分钟,或旷工,会议、活动缺席≥ 2 次。 5~ 4 3 2 1~ 0 附表四:适用于管理人员 考核内容 考 评 细 则 及 分 值 德 (态度) ( 15分) ( 5 分) 能严格遵守公司规章制度,无任何违纪现象表里如一。 基本遵守公司规章,很少违规。 偶有违纪违规现象但尚能及时纠正。 经常不遵守公司规章,纪律意识差,且屡教不改,表里不一。 5~ 4 3 2 1~ 0 ( 5 分) 良好的品行,可靠,不自私,敬业,责任心强,能彻底完成任务,可放心交付工作。 勤奋努力,热爱本职工作,有时也会专研业务。 投入感一般,对本职工作态度中庸。 对本职工作缺乏动力,工作马虎,常不达要求。 5~ 4 3 2 1~ 0 3. 心 理 健 康EQ ( 5 分) 成熟,工作不受情绪影响,能承受压力。 有时难控制情绪激动。 受到打击或不如意情绪会波动数天。 经常感情用事,脆弱,脾气暴躁。 5~ 4 3 2 1~ 0 能 (能力) ( 25能 ( 5 分) 具有超出本职工作的知识技能,非常善于学习。 具备完全满足工作要求的知识技能,且善于学习。 能基本掌握知识,能操作但专业性一般,尚能满足工作要求。 知识技能缺乏,致使工作延误,不善学习。 5~ 4 3 2 1~ 0 分) ( 4 分) 擅长教导下属,使下属提升技能和学习能力。 能有效教导下属,使下属顺利完成工作。 尚能指导下属完成工作。 缺乏指导下属的方法,下属很难学习,致使内部时有怨言。 4 3 2 1~ 0 力 ( 4 分) 能常对工作采用新办法或提出新建议。 有时能主动提出或采用新办法新思维,但实施力不够。 创新力一般,在提点下能融会贯通。 工作方法守旧,不愿变革,甚至认为麻烦。 4 3 2 1~ 0 力 ( 4 分) 保持与上下级,平级及客户的良好沟通,非常积极主动地与人合作。 合作性好,关系融洽,具一定的团队意识。 合作性一般,可达到工作要求,能保持稳定的关系。 不合群,关系紧张,很少与人合作,上司与同事非常反感。 4 3 2 1~ 0 力 ( 4 分) 有计划,分步骤,按重要性工作,及时调整。 工作有一定计划性,也能及时调整。 计划控制能力一般。 工作常无计划,丢三落四。 4 3 2 1~ 0 ( 4 分) 对事物判断准确、迅速。 具备良好的判断力,能胜任工作。 判断能力尚符合工作要求。 判断能力较差,常发生判断错误,经常影响工作。 4 3 2 1~ 0 绩 (业绩) ( 50 ( 25 分) 经常超过计划完成工作,工作成果多。 工作量饱满,无多少空闲时间。 工作量基本饱满,符合工作要求。 工作量不足,经常延后工作计划,甚至不能完成工作计划。 25~ 20 19~ 14 13~ 8 8~ 0 分) ( 25 分) 工作效果优秀,常常超出期望值。 工作效果较好,符合工作要求。 工作效果一般,尚符合工作要求。 工作效果一般,有时会出错,并且没有改进。 25~ 20 19~ 14 13~ 8 8~ 0 勤 (勤力) ( 10分) ,有效率 ( 5 分) 效率很高,勤力聪明,常提前完成工作。 工作勤奋,总能准时完成工作。 努力工作,偶有拖延现象。 常不能依时完工作,甚至催促仍落后。 5~ 4 3 2 1~ 0 、出席活动、会议 (。人力資源管理程序全集
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