武汉某销售公司订单管理作业指导书(编辑修改稿)内容摘要：
订单制作 —— 作业指导书 项目 情景 动作 要求 接单 同时接 A、 B单 查看 分叠 A、 B类，客户信息。 将 A、 B类订单分成两叠， A类单优先进入制作。 制作 —— 录入 核对 运用产品编码录入。 根据客户需求单核对销售订单上的产品品 种、数量、折扣率，核对无误方可确定。 反馈 产品齐全 传递 A类销售订单制作完成即时送至财务部审核员。 B类销售订单放置于完成订单放置区。 反馈 欠货 制作库存不足产品清单 传递 根据系统库存重新核对库存不足产品清单，核对无误，方可确认。 即时将确认无误的库存不足产品清单反馈储运部采购员。 配货 —— 作业指导书 项目 情景 动作 要求 接单 同时接 A、 B单 查看 整理 A、 B类，所订产品种类、数量。 将 A、 B类订单整齐叠放， A类单置顶优先配货。 配货 — — 标注 签字 每配完一种产品，必须于订单上该产品后标。阅读剩余 0%
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