不良品管理方法内容摘要：
一次性使用。 3．修复品则应进行流程控制，并宜速战速决，否则堆放现场无人追踪，更难管控。 4．报废物料要慎重，再三确认无任何可能有其它处理方式或修复起来得不偿失后才能进行报废。 四、不良品的预防： 不良品如果已经产生，不论如何处理都会造成损失。 关键是在于预防、杜绝不良品的产生。 不良品的预防需要各部门的配合： 1．设计研发部门应将产品设计成客人安装容易、组立容易、缺陷易暴露、工艺易实现、易拆卸、部件可互换。 要充分 的应用设计 FMEA，一个好的设计项目将使一切都很容易进行。 即 “产品是设计出来的 ”。 2．采购部门应做好厂商的寻找 amp。 评估工作。 一个优秀的外协厂商相比一个糟糕的外协厂商会减少很多不良品的产生。 3．生产部门应注意生产前工艺流程的编排，可采用作业指导书、工艺卡、PFMEA等手段。 将生产中可能会产生不良的地方一一加予预防。 特别结合样品制作和试投产，把问题解决并工艺标准化后才开始正式生产。 4．仓储部门应做好产品。阅读剩余 0%
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